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搬家行业门槛低，所以从事搬家服务的人员和企业非常的多，搬家收费也是五花八门，导致整个行业非常混乱，上海其实有22家正规搬家公司，收费标准是由上海运管部门和上海搬场行业协会制定的，找到这些搬家公司基本没什么大问题，服务和收费都是统一的，即使出现问题，也可以向相关部门投诉解决，但是上海除了这22家以外还有上千家从事搬家的企业和个人，这些公司大多是在互联网上冒充知名搬家公司做推广，低价引流，上门服务时胡乱加价，上当受骗的客户非常的多，这些企业因为是冒牌的，所以留的信息都是假的，出现问题客户投诉无门！上海正规搬家公司搬一户人家收费正常1500元左右，客户找到冒牌大兴搬家公司往往要付出高出几倍甚至十几倍的搬家费用，搬家过程也是苦不堪言！
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搬迁工作计划（精选12篇）
时光的脚步悄无声息，不经意间流逝，成绩属于过去，新一轮的工作即将到来，让我们一起为未来的学习做个规划吧。 那么我们应该如何写计划呢？ 以下是小编精心整理的搬迁工作方案（精选12篇），欢迎大家学习参考，希望对大家有所帮助。
搬迁工作计划第 1 部分
仓库搬迁是今年Lautex的一项重要工作。 按照公司领导的要求，必须保质保量按时完成搬迁任务。 为确保仓库顺利搬迁，确保搬迁过程中人员、财产、物资安全，为更好细化工作内容，确保各项工作任务落实，新进人员正常进出深圳仓库xx、xx、20xx前可恢复。 搬迁方案特制定如下：
一、搬家前的准备：
1、确认深圳仓库和虎门仓库的现场布置（场地大小、布置位置）；
2、确认仓库货物装箱数量，所需纸箱数量，及时有序安排装箱；
3、确定搬迁时间节点：搬迁计划于20xx日开始——搬迁结束于20xx日；
4、确认搬动的物品：所有成品外套、西裤、挂件、配饰、礼品、货柜货架设备等物品；
5、确认搬家参与人员（仓库人员+临时工）：
（一）搬迁总指挥：1人；
(2)搬迁指挥协调员：每场1人(2人)；
(3) 货车：2
（4）叉车：每班2人（4人）
（5）货车跟车人员：现场2班2班各1人（2人）；
（6）轻物搬运人员：2个场地2班5人（暂定10人）；
6、确认人员轮班：深圳、虎门仓库各安排2班14人同时搬运；
7、确认搬运场地所需的设备和工具：
（1）主要设备：手动叉车（4台）、搬运车（2台）、托盘100台；
(2) 主要工具：胶片、背带
8、1周内确认发货计划，确保在处理过程中不影响销售补货的发货：
(1) 商品部的策划人员在处理过程中提前计划需要一周内发出的订单；
（2）仓库人员必须提前做好所有货物的编号上海搬场公司费用，以免混淆；
二、开始搬家：
1、所有人员各就各位；
2、明确相关工作内容及注意事项；
3、搬运工作由外向内依次进行；
4. 2保证现场各班作业车辆的装卸；
5、保证通道畅通，以免影响正常办理；
6. 2. 现场各自工作结束后，做好交接和沟通工作；
7、新仓库的仓锁、门窗必须及时安装，确保成品转运后安全不丢失；
8、确保至少有一辆货车在xx、xx可以正常使用；
三、搬迁过程中的注意事项：
1、电梯安全：主要是防止因赶时间而违章操作电梯造成的安全隐患和安全事故；
2、运输安全：在运输过程中，主要使用叉车和卡车，防止人员和物品的伤害和损坏；
3、货物安全：搬运过程中做好货物保护工作，主要是堆放好，放置稳固，防止倾倒；
4、为防止货物混淆，按编好的序号顺序搬运，及时沟通双方信息；
5.一旦到位，减少重复劳动。
搬迁工作计划第 2 部分
皂壁乡位于市西部，437国道穿境而过。 全乡辖5个村、1个居委会，总人口8646人，其中贫困人口3543人。 全乡人均纯收入4300元。 我们乡是旱山下乡的典型。 辖区内农田水利设施落后，旱灾频繁，群众居住分散，扶贫困难。 根据上级安排，特制定了20xx年至20xx年我乡搬迁扶贫搬迁实施方案。
一、易地扶贫搬迁人口分布
我乡实施易地扶贫涉及2个村，人口2712人，869户，其中贫困人口1009人。 我们乡属深山丘陵地貌，十年九旱，参与搬迁的群众都是严重的旱灾多发区。 人均耕地0.9亩，没有公路，安全饮水无法保障。
2、搬迁扶贫总体规划
根据我乡实际，我乡易地扶贫搬迁全部就近安置。 结合我乡新村安置点规划，拟搬迁安置安置点3个，可安置搬迁农民60人。 移民安置点的自然生态条件得到极大改善。 根据群众意愿，共建设住房5940平方米、配套设施1980平方米、农村公路20公里、集中供水站3座、饮水管道5公里、沼气池60座、垃圾处理站5座搬迁地点将建设池塘。 估算总投资1520.5万元，其中中央扶贫搬迁资金118.8万元，其余与其他扶贫资金相结合，群众自筹。
三、实施方案
两年内完成全乡扶贫搬迁计划。
（1）20xx年，完成村落安置点建设和2处村落安置点搬迁点建设。 计划搬迁50户168人，总投资1189万元，其中中央扶贫搬迁资金100.8万元。
（2）20xx年完成村落安置点建设，搬迁10户30人，总投资332万元，其中中央扶贫搬迁资金18万元。
四、规划实施内容
1、拟在村落安置房建设80套，本次共搬迁40户。 建设集中供水站1座，引水渠3公里，沼气池户户1座，共40座，垃圾池3座，公共文化设施900平方米，卫生室300平方米。
2、村落可建房屋30户，本次搬迁10户。 规划建设集中供水站1座，引水渠1公里，沼气池户户1座，共10座，垃圾池1座。
3、村落可建房屋40户，本次搬迁10户。 规划建设集中供水站1座，引水渠1公里，沼气池户户1座，共10座，垃圾池1座。
五、施工方法
按照群众自愿、统一规划、村委会领导、自行建设、项目补助、分步实施的原则。 合理整合上级项目资金，村集体规划协调项目建设用地，集中统一招标建设。
搬迁工作计划第 3 部分
一、目的：
为保证公司整体搬迁工作有序推进，搬迁工作遵循“统一领导、分工协作、协调配合”的原则，努力确保搬迁工作顺利进行。
2、成立搬迁工作领导小组：
领队：xxx
副组长：xxx、xxx
团队成员：×××各部门指定负责人（待定）
职责：xx
1、组织公司搬迁的整体工作；
2、讨论制定公司搬迁工作方案并组织实施；
3、协调搬迁工作中的矛盾和问题；
4、领导小组成员负责本部门的搬迁工作。
三、搬迁的具体工作：
一、筹备工作：xx、xx、20xx-xx、xx
① 根据平面图分配各部门的新位置。
②确定搬迁的具体时间，成立搬迁工作领导小组，确定其成员。
③ 组织团队成员到新场地进行实地考察。
工作内容包括：参照平面图对新址各部门工作点进行统一编号，规划家具布置，粘贴标牌，保护场地及新址装修（用纸板保护门框和墙角，等）等
④搬迁物品准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、切纸刀、报纸、泡沫等。
⑤拟定搬迁工作计划：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门时间段安排、搬迁人员安排、餐食安排、货车安排等。
2、搬迁实施：
①搬迁具体工作遵循“自力更生，各部门搬迁自身为主，行政部门为辅”的原则。
②搬迁前，由行政部门和物业管理公司提前交接、借用相应的搬迁交通工具，发放放行单等事项。
③ 各部门提前处理好不必要的物品，对自己使用的电脑进行整理（拆机，显示器和主机分开包装，贴上统一编号），使它们成为两个独立的整体。 员工个人物品需打包封存，并注明部门、姓名等。
④ 优先搬迁副总及以上办公室，由主管部门派员协助打包打包，对需要拆卸的办公家具进行拆除和保护，确保相关物品在搬迁过程中不受损移动过程。
⑤ 各部门公共区域的文件和办公设备（如打印机、复印机、传真机等），要求各部门以统一的名称和编号打包或整理。 易损易损件应拆开单独包装，使之成为一个独立的整体，便于搬运，确保不遗漏任何零件或数据线。 贵重物品和易碎物品应特别标记。
⑥ 搬迁日期及顺序安排：
时间：xx, xx, 20xx – xx, xx
上午 xx:xx:xx，下午 xx:xx:xx
搬迁期间，物业公司每天调派2辆汽车安排往返交通。
考虑到老楼断网和新楼开通的时间，安排技术中心在开通后完成。 先搬技术信息中心，后搬其他部门。
xx月xx月，科技信息中心
xx月xx月x日综合办公室副总裁总助理办公室
xx月xx月，计划财务部，人力资源部
xx月xx月，业务部，生产技术部
xx月xx月，行政部，投资发展部
xx月xx日，完成整体搬迁并进行收尾工作
四、搬迁要求：
1、所有参与搬迁工作的人员都必须佩戴工作证，准时到达，认真负责；
2、搬迁前，各部门要对新办公室的布局有一个清晰的认识，以便在搬迁时一步到位； 各办公室核对车辆数量，检查搬动物品，各办公室专人配合；
3、搬迁工作原则上按计划中的时间安排进行，当天未搬迁的部门顺延，以此类推。
4、搬迁过程中，部门要全程跟人（装、卸、放），全程不能有人，防止物品丢失；
5、搬迁完成后，各部门搬迁组成员负责检查原办公设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品，是否有淘汰表，是否有柜空等，关好门窗、水电，打扫原办公室。 , 将原来的办公室钥匙交给行政部*。
搬迁工作计划4
一、搬迁条件和搬迁对象
易地扶贫搬迁的对象主要是居住在边远山区、石山、高寒等恶劣生存环境、不具备基本发展条件、生态环境脆弱、限制开发或禁止开发地区的农村建档立卡贫困人口。难以享受基本公共服务。 优先保障地处地震多发区、受泥石流、山体滑坡等地质灾害威胁的贫困人口。
二、工作目标
20xx年，全市计划搬迁农村贫困人口22691人，完成安置区配套设施和公共服务设施建设。 在：
铜川区：搬迁农村脱贫攻坚1057人；
大川区（含经济技术开发区）：易地扶贫搬迁农村贫困人口2225人；
万源市：扶贫搬迁农村贫困人口3722人；
宣汉县：转移农村贫困人口8228人；
大竹县：转移农村贫困人口1978人；
渠县：4021名贫困人口转移到农村脱贫攻坚；
开江县：转移农村贫困人口1460人；
3、放置方法
易地扶贫搬迁坚持与脱贫攻坚相结合，兼顾幸福美丽新农村建设，采取集中安置和分散安置相结合的方式，鼓励适度集中安置，因地制宜分散安置，控制其他安置方式。亲友安置、购买商品房等方式。
（一）集中安置
采取统一规划统一建设、统一规划自建、统一规划共建等方式，引导搬迁对象在行政村、小城镇、特色产业园区、乡村旅游区等区域集中安置。 计划建设集中安置点217个，安置农村贫困人口10456人。
（2）分散安置
分散安置农村贫困人口12235人。
四、投资来源及贷款规模
农村建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁投资包括中央预算内投资、地方政府举债、专项建设资金、长期低息贷款和群众自筹资金。 20xx年，全市易地扶贫搬迁计划总投资规模140169.09万元，其中安置房建设计划投资44024.49万元，配套设施建设计划投资79262.77万元。 搬迁区生态修复（含宅基地复垦）1875.52万元，其他15006.3万元。 其中：申请中央预算内投资18152.8万元，承担省投融资主体项目资金33469.23万元（其中省政府举债资金22123.72万元，国家专项建设资金11345.5万元） )，承担省级农业企业转让长期低息贷款资金83353.06万元，群众自筹5194万元。
五、资金使用方向及补助标准
（一）资金使用方向：中央预算内投资、省级地方举债资金、国家专项建设资金和长期低息贷款主要用于贫困农村基本生产生活设施建设安置点内的居民，包括房屋及必要的附属设施、基本农田、水利设施、农村能源、农村道路，以及配套的教育、卫生、文化等公共服务设施。 不得用于购置机械设备和交通工具，建设生产、加工、流通等经营性项目，以及征用土地、房屋的补偿。 中央扶贫搬迁资金资助的住房建筑面积人均不超过25平方米。
（2）补助标准：对建档立卡的农村贫困人口住房建设给予专项资金。 各县（市、区）住房城乡建设局将核算20xx年全县（市、区）农村住房建设成本（房屋建设、配套房建设、配套设施等）。 按照省政府出台的扶持政策，我市将按照不低于平均住房成本60%的比例，支持农村易地扶贫搬迁贫困户住房建设。
同步搬迁的其他农民住房建设，由各县（市、区）协调给予信贷支持。
六、工作措施
（一）加强组织领导。 市县两级要成立易地扶贫搬迁工作领导小组，密切配合，形成合力，全面落实易地扶贫搬迁目标、任务、资金、资金“四县”制度。权力和责任。 各县（市、区）党委、政府要切实加强对易地扶贫搬迁工作的领导，加大力度，增加人员，确保有人能干事、有人能干好事。
（二）认真组织实施。 发展改革部门（以工代办）要认真发挥统筹牵头作用，统筹扶贫、住建、国土、财政、人力资源、社保、公安等部门，精准抓好确定搬迁对象，科学规划安置区（点），安排好安置用地，加快安置房和配套基础设施建设。 做好移民安置区生态修复和土地复垦、户籍迁移、子女就学、社会保障等相关工作。 积极帮助安置区贫困群众发展生产、创业、就业，确保安置区稳定。 各乡镇要按照县下达的年度计划组织开工建设，配合有关部门做好工程质量、房屋验收、资金调拨等工作，协调解决工程实施中的具体问题和矛盾，确保工程顺利推进的各种任务。
（三）严格资金管理。 各县（市、区）要加强易地扶贫搬迁资金监管，规范资金使用。 易地扶贫搬迁资金必须封闭运作，专款专用，严禁挪作他用。 发展改革、扶贫、财政、人民银行、监察、审计等部门要加强对资金使用管理的监督检查。
（四）严格考核监督。 将年度易地扶贫搬迁实施情况纳入年度目标绩效考核范围，层层签订目标责任书。 组织开展易地搬迁对象确定、房屋建设、配套基础设施和公共服务设施建设、城乡建设用地增减挂钩政策落实、扶贫开发等工作的监督检查。搬迁对象的销售数量等，并将检查结果作为年度考核的依据。
搬迁工作计划第 5 部分
一、工作目标
20xx年完成搬迁建改停产关停企业20家，加快搬迁4家企业（见附件）。
2.任务
（一）市工业经济促进局负责协调落实企业搬迁改造的具体扶持政策； 组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证； 协调有关部门解决企业搬迁改造过程中的具体问题，提出相关工作意见和建议。
（二）市国土资源局负责尽快完成搬迁企业用地指标的落实； 协调、监督搬迁企业土地搬迁工作； 全额到位。
（三）市金融办负责协调财政部门尽快完成部分企业原用地的抵押置换，便利企业实现原用地空置变现； 指导协调金融部门加强与企业沟通，加大对企业搬迁、转型升级的金融支持力度，满足企业搬迁资金需求。
（四）市环保局、安监局依法推进企业搬迁。 市环保局依法做好水源地企业搬迁指导工作，3月中旬前组织完成环保治理方案专家评审，督促企业完成环保整改。 10月前进行防护处理； 市安监局依法做好搬迁企业安全生产管理工作，确保搬迁过程中不发生安全责任事故。
（五）市劳动局负责指导搬迁企业按照政策做好职工安置工作，确保职工安置符合国家相关政策。
（六）市城乡规划局负责确定被搬迁企业原址的用途和规划条件，指导企业做好新址选择工作。
（七）市发展改革委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的统筹协调和服务工作。 市发改委做好省级产业扶持项目纳入工作，落实纳入项目共享支持政策，引导帮助搬迁项目竞争国债资金支持，加快审批、核准、搬迁项目备案； 招商中心做好企业项目审批手续一站式服务，为搬迁项目建设营造优良环境和高效政务服务。
（八）市财政局负责按时足额支付搬迁重建政策扶持资金，做好政策扶持资金监管工作。
（九）长安区、桥西区、新华区、雨花区人民政府负责组织协调区属企业搬迁或关停工作，督促搬迁工作进展，解决有关问题，如搬迁和重建过程中的员工安置和稳定性。
搬迁工作计划 6
1、公司搬迁团队负责人：
冯淑梅。 负责统筹协调各组工作。
副组长：马晓燕负责联系物业，协调搬迁过程中的具体事宜。
车辆管理团队。 领队：张乐贤。 负责检查装车情况上海蚂蚁搬家搬场公司，安排押运人员就位。
网络调试组：吴海涛、刘六、满启伟负责搬迁电脑的拆装工作，网络调试运行正常。
二、搬迁前的准备工作安排：
1、12月25日上午9点30分，人力行政部组织各部门部长前往新厂区确认员工办公区位置图。 27日前在各办公区张贴告示牌（马总负责）。
2、12月26日9点，各部门安排2-3人对新办公区域进行打扫。 （各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发，自带抹布）
3、12月27日清理部门及个人办公物品，材料打包贴好标签，（部门及姓名）电脑由公司组织专车接送，部门安排人员随车接送。 大家一定要保证电脑在运输途中没有损坏。 （10点马总负责安排车辆装车，部门组织提前将电脑运到楼下）。
三、公司正式搬迁时间：
12月28日-12月30日；
4、网络调试时间表：
1、25日编制IP地址规划表，吴海涛负责，行政协助。
2、27-28号网络调试，29号T6系统调试。
五、搬迁过程中的注意事项：
1、搬迁以科室为单位，对科室物资负责。 各部门组织搬迁过程，确保材料齐全。 一定要安排跟车的、接客的、大臣负责的。
2、公司设置专职人员（张乐先）检查搬迁车辆装车，专职人员检查签收后方可发车。
3. 27日电脑搬迁使用客运电梯，其他时间搬迁的物品全部使用货梯运输。 将所有材料打包、捆扎牢固，并张贴标签。 橱柜将被清空，门将被锁上。 搬迁物品提前搬下楼，柜子由搬家公司统一整理。
4、搬迁网络调试期间，各部门安排人员配合。 确保1月2日网络正常。
搬迁工作计划第7章
为进一步增强易地扶贫搬迁群众自我发展能力，巩固易地扶贫搬迁工作成果，确保易地搬迁群众实现“走出去、安定下来、逐步成才”的目标。致富”，制定xxx年度易地扶贫搬迁工作计划。
一、一般要求
坚持以习近平总书记关于脱贫攻坚工作重要论述和重要讲话精神为指导，深入贯彻落实省、市、区打赢脱贫攻坚战三年行动决策部署, and focus on the core goal of relocating people to get rid of poverty stably, and further improve Supporting infrastructure and public service facilities, further solid and detailed follow-up industrial development and employment of the masses after relocation, further mobilizing the subject awareness and endogenous motivation of the relocated people to get rid of poverty, and promoting the relocated people to overcome the impact of the epidemic through multiple channels to achieve stable poverty alleviation and ensure Realize the goal of "relocating one household and stabilizing one household out of poverty" .
2. Work objectives
During the "13th Five-Year Plan" period, the goal of relocating and resettling xxxx poor people who have been registered and registered in the region has been completed. This year, the focus of work will continue to focus on the stable poverty alleviation and long-term development of the relocated poor households, consolidate the achievements of relocation for poverty alleviation, and highlight industrial employment. Support, strengthen social service guarantees, stimulate endogenous motivation, and strive to achieve the "four haves" goals of relocating poor people to have industries, employment, income, and security.
3. Key tasks
(1) Consolidate the achievements of ex situ poverty alleviation and relocation work. Combined with the implementation of the rural revitalization strategy, we will further check for deficiencies in the centralized resettlement areas for poverty alleviation and relocation, further improve quality and expand capacity, improve infrastructure and public service functions, carry out re-examination and rectification, self-inspection and evaluation work, and meet national, provincial and municipal regulations. Comprehensive assessment, verification and acceptance of relocation work for poverty alleviation. Guide the relocated poor households to follow the requirements of "five reforms and five cleanses", optimize their living environment, develop healthy and civilized living habits, comprehensively boost their spirits, and strive to build the ex situ poverty alleviation relocation sites into a beautiful and happy new home.
(2) Promote industrial employment support projects. Use the surplus funds of the ex situ poverty alleviation and relocation project to implement the construction of x township poverty alleviation workshops, increase employment support for relocated households, increase the redistribution of collective asset benefits, and achieve sustained and stable 蚂蚁搬场公司 alleviation; strengthen the relationship with agriculture, finance, human society, etc. 蚂蚁搬场公司 , find out about the industrial development, employment and entrepreneurship of the relocated households; actively guide the relocated people to vigorously develop characteristic planting and breeding industries, vigorously promote the "four belts and one self" industrial poverty alleviation; vigorously cultivate non-agricultural advantageous industries, and guide the development of qualified relocated households Agricultural product processing, homestay, rural e-commerce, life services and other industries; vigorously promote asset income poverty alleviation, promote the "three changes" reform pilot to favor relocated households, encourage business entities to participate in driving the development of relocated poor households, establish a diversified interest linkage mechanism, and strive to Increase the property income of relocated households, and ensure that relocated households with development conditions have at least xx items of stable industrial development or asset income projects. Expand the employment channels for the relocated poor households, strengthen the employment services for the relocated labor force, and ensure that each relocated household with a labor force and a willingness to find employment has x people to achieve stable employment.
(3) Strengthen follow-up social service guarantees. Strengthen communication and cooperation with health, education, social security and other departments, fully implement the health and poverty alleviation policy, improve the level of comprehensive medical insurance protection through multiple channels, and effectively prevent returning to poverty due to illness; increase support for students from relocated poor families to achieve full coverage of education subsidies , to ensure that each relocated person enjoys the same treatment as children's schooling, medical treatment and medical treatment as the residents of the place of relocation; the eligible relocated households are included in the scope of minimum living guarantees, and each relocated household that meets the social security coverage conditions enjoys social security policies according to regulations; Among the relocated people, special groups such as extremely poor families, empty-nest elderly, widowed and disabled, carry out targeted pairing assistance and caring activities.
(4) Stimulate the endogenous motivation of the relocated masses. Organize and carry out spiritual and cultural activities in a way that the masses like to hear and see, enrich the spiritual and cultural life of the masses, and vigorously publicize the party's line and policy and good policies for poverty alleviation; strengthen the education and guidance of the relocated masses, and fully explore the typical cases and figures of relocation and poverty alleviation. Through various methods such as setting up bulletin boards at the resettlement sites, increase publicity and promotion efforts, tell the story of relocation and poverty alleviation, fully stimulate the endogenous motivation of the relocated poor people to take the initiative to get rid of poverty, and create a glorious and good trend of poverty alleviation.
(5) Strengthen the interim and ex-post supervision of ex situ poverty alleviation and relocation. According to the relevant requirements of the national, provincial and municipal development and reform departments, focus on key areas and key links such as policy implementation and follow-up assistance, actively carry out supervision and inspections during and after the normalization of ex-situ poverty alleviation and relocation, strengthen the policy "red line", and prevent relocation "" "Sequelae" to ensure that the relocation work is standardized and orderly, and the relocated people are stably lifted out of poverty.
4. Work requirements
(1) Raise political awareness. Relocation is only a means, and poverty alleviation is the goal. Continue to do a good job in the follow-up work of relocation for poverty alleviation, especially to strengthen follow-up industrial development and employment support. All townships and units must fully understand the importance of this work, further improve their political positions, effectively enhance political awareness, ideological awareness, and action awareness, and ensure that the work, measures, responsibilities, and results are in place.
(2) Strengthen organizational leadership. The township governments are the main body of implementation and responsibility for the follow-up assistance work of ex situ poverty alleviation and relocation. They must consolidate their work responsibilities, form a joint force, and specify specific and highly targeted assistance measures based on the actual situation of each relocated household. All relevant departments directly under the District shall, according to the division of responsibilities, earnestly do a good job in supervising, guiding, and coordinating services.
(3) Strengthen public opinion propaganda. Make full use of new media platforms such as a letter, bulletin boards, and WeChat to publicize policies related to ex situ poverty alleviation and relocation, so that various policies and measures can become household names among poor relocated households. Summarize good practices and experiences in a timely manner, pay attention to selecting models, and vigorously create a good public opinion atmosphere among the relocated poor people who are positive, self-reliant, hard work, and hardworking to get rich.
Relocation Work Plan 8
First, the purpose:
In order to ensure the orderly progress of the company's overall relocation work, the relocation work should follow the principle of "unified leadership, division of labor, coordination and cooperation", and strive to ensure a smooth relocation.
2. The President's Office is responsible for the overall work of the company's relocation;
1. Discuss and formulate the work plan for the company's relocation and organize its implementation;
2. Coordinate the contradictions and problems arising in the relocation work;
3. The specific work of relocation:
1. Preparatory work: January 8, 20xx – January 15, 20xx
①Telephone, wire and network installation completed before January 11 (person in charge: xxx)
②The installation of attendance machines, printers and other office equipment should be completed before January 14. (person in charge: xxx)
③The installation of the air conditioner must be completed before January 14. (person in charge: xxx)
④ All listings, signs, logos, etc. should be completed before January 14. (person in charge: xxx)
⑤ On January 14, the new locations of each department will be allocated according to the floor plan;
The work includes: refer to the floor plan to uniformly number the work points of each department in the new site, plan furniture layout, paste signs, protect the site and decoration of the new site (protect door frames and wall corners with old clothes, etc.), etc.;
Preparations for related relocation items: marker pens, sealing glue, cartons, screwdrivers, hammers, pliers, paper cutters, newspapers, etc.;
⑥The office furniture will be in place on January 15. (person in charge: xxx)
2. Relocation implementation:
① The specific work of relocation should follow: "Self-reliance, each department mainly relocates by itself, and the general manager's office "serves as a supplement" to carry out the relocation;
② Each department handles unnecessary items in advance, and sorts out the computers they use (disassembles, separates the monitor and the host computer), making them into two independent wholes. Employees are required to organize and box their personal belongings.
③ First relocate the office of the deputy general manager or above, and send staff to assist in packing and packing, and dismantle and protect the office furniture that needs to be disassembled to ensure that the relevant items are not damaged during the moving process;
④ For the office equipment of each department (such as printers, copiers, fax machines, etc.), each department is required to pack them. The easy-to-break and vulnerable parts should be disassembled and packaged separately to make them an independent whole, easy to carry, and ensure that no part is missed. The root data cable, valuable and fragile items should be specially marked.
⑤Relocation date and sequence arrangement:
Time: January 16, 20xx – January 16, 20xx Morning: 8:00 – 11:00, 12:00 – 17:00 8:00 – 11:00 Chairman's Office, Deputy General Manager , General Manager Office. 12:00—13:00 Finance Department 13:00—15:00 Operation Department, Engineering Department 15:00—16:00 Purchasing Department, Warehouse
16:00——17:00 Complete the overall relocation and carry out finishing work
⑥Canteen relocation date:
January 18, 20xx
8:00-11:00 in the morning, 12:00-17:00 in the afternoon (xxx cooperates with the relocation)
4. Relocation requirements:
1. Before the relocation, each department should have a good idea of the layout of the new office, so that it can be placed in place in one step during the relocation;
2. The relocation work shall be carried out in accordance with the schedule in the plan, and the departments that have not been relocated beyond the time period shall be postponed, and so on;
3. After the relocation, the person in charge of each department checks whether the original office facilities are in good condition, whether there are items that should be moved but have not been moved, close the doors, windows, water and electricity, clean the original office, and hand over the original office key to the person in charge of the general manager's office place.
Relocation Work Plan 9
一、准备工作
1. Determine the relocation date: March 27-31, 20xx.
2. Implementation of interior decoration matters: The decoration of the tourist center office building (including strong and weak current wiring and water supply and drainage) is required to be accepted on March 25, 20xx.
3. Hygienic management: After the decoration inspection is completed, implement the sanitation and security work of the new office in accordance with the requirements of the property management of the visitor center. Three cleaners and two security guards are initially proposed.
4. Guide signs in the office area and function signs of the door room: produced according to the design requirements of the guide system, and the relevant work will be carried out by the investment and development department.
5. Determining office equipment: The company headquarters may also move into the office building of the Wind Management Bureau. Therefore, except for the general management office office furniture, conference tables and chairs, and other necessary file cabinets, which need to be repurchased, in principle, no other office furniture and supplies. Office furniture and supplies are statistically purchased by the company's office, and the furniture and air-conditioning equipment that the original travel investment company can use in the insurance company are relocated.
6. Arrangement of staff seats: Arrange the office positions of employees in various departments, and make staff seat cards (can be made after the competition for employment).
7. The Investment and Development Department (Digitalization) implements related work such as the new office network system and the application for new telephone lines.
8. Before the relocation, organize all employees to conduct a hygienic cleaning, and require employees to sort out personal office items and office documents to ensure that the items that will be moved to the new office are all valuable items.
9. Publication of relocation notices (notifications to member units of the Tourism Development Commission, business cooperation and other transaction units).
2. Specific work arrangements
(1) Finishing:
1. The office is responsible for the statistics of equipment and items in public areas.
2. Personal office items: Organized by employees themselves.
3. Personal computer data: important financial data should be stored in a mobile hard disk to prevent data loss.
4. Employees' personal belongings are arranged and kept by the employees themselves, and the company does not assume the responsibility of care during the transportation.
(2) Disassembly:
1. Personal office computer and telephone: disassembled under the guidance of technicians from the computer company to ensure that no part or data cable will be lost.
2. When disassembling items, pay attention to the storage and storage of parts and keys to avoid assembly difficulties.
(3) Packing:
1. U disk, mobile hard disk, important documents and other valuables should be carried with you.
2. The office provides cartons and distributes them to employees, and assists employees in packing and sealing personal office items.
3. Relevant protective materials should be used when packing computers, fax machines and other items, and the words "fragile items-computer" should be marked on the box surface.
4. The person in charge of each department is responsible for organizing the personnel of the department to pack the relocated items, and affix labels with the department, name, item name, etc., especially the important file cabinets must be marked and claimed. The items in the public area will be transported by the office.
5. The company leadership office is organized and packed by the driver and office staff.
(4) Handling:
1. Relocation method: Hire porters for transportation
2. Arrange the person in charge of the on-site handling command of the new and old sites. The heads of each department need to organize the whole process of tracking (car tracking) by the personnel of the department. They need to organize in the links of loading, transporting, unloading, going up and down stairs, and placing in the office building. Personnel do a good job of tracking to prevent damage and loss of furniture items.
3. Allocate personnel to escort the vehicle, and set up a special person to record the loading and dispatching of goods.
4、安排接车人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量。
5、物品搬运期间各部门员工由部门负责人管理，确保各部门物品安全搬运安放到位。
6、重要和易损物品由公司车辆组织搬运。
7、安排2-3辆大巴车接送公司员工。
8、办公室联系做好搬运期间需要加班的工作餐准备。
（五）搬迁顺序：搬迁顺序依次为：公司领导、公司办公室和其他部门。
（六）搬运联系、搬迁费用、搬迁纸箱等物品准备工作由公司办公室统一落实，营销分公司和景区管理分公司各自办公室组织搬迁。
三、后续工作
1、物品搬迁到达新址后，通知各部门员工到事先安排好的位置开始整理自己的物品。
2、各项办公设备的安装。
3、撤掉现场的保护材料及包装箱，新办公室保洁、保安、环境美化，企业文化专栏制作（方案另行制定）。
4、电话、网络系统平稳过度。
5、工商银行空调拆装和新购空调安装。
6、旧办公室清理打扫归还工商银行。
四、时间安排
3月25日：游客中心办公楼装修完毕，完成验收。
3月26日：办公楼水、电正常搬场搬迁，网络通畅，卫生打扫完毕。
3月27日-28日：景区管理分公司和营销分公司开始搬迁， 28日下午18点前搬迁完毕。
3月29日-30日：公司总部搬迁。
3月31日：所有部门在下午18点前搬迁完毕。 4
月1日：公司正常办公。
五、员工接送方案及线路安排
公司本部（含远见44人）、营销分公司（23人）、景区管理分公司（8人）以及大客驾驶员共计人员（13人），共计88人，由2-3辆大巴每天接送。
市中发车地点：公园地下停车场口
市中发车时间：早晨7:50。
发车线路：
停靠和行车线路1：地下停车场—一中—头桥—御水蓝天——旅游车站—甲子口—切角丫—游客中心。
停靠和行车线路2：地下停车场—红军大道口—转盘—三中—嘉联宾馆—切角丫—游客中心。
返程时间为下午5:30，返程按发车线路运行。
各位上班员工应提前到达指定地点候车，误车员工自行负责。 大巴车管理负责人安排好大巴驾驶员，并做好车辆保养和加气工作，确保车辆安全行驶。 车内禁止抽烟。
搬迁工作计划篇10
一、 院搬迁(综合协调组)小组工作内容
1) 协调确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁排序及时间安排。
2) 确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁协调人。
3) 会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。
4) 督促指导及检查搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。
5) 协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。
6) 搬迁完成后，收取各搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁签收单据，与搬家公司核对单据。
二、 各部门（或单位）搬迁协调人需作的工作
1) 掌握本部门的搬迁时间及计划。
2) 提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如铁皮柜、沙发等家具）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家公司二次搬运。
3) 提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于院搬迁小组指定负责人公兴搬场官网电话，以便兄弟搬家公司对搬迁单位统一运送及分发。
4) 确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家公司协助包装，提前告知院搬迁组认可。
5) 搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。
6) 确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。
7) 搬迁前对员工进行一次培训（见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等）。
8) 与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量，并在搬家公司搬运包装确认单上签字（或指定人员）确认、保留好底单。
搬迁工作计划篇11
公司搬迁时间紧任务重，为了公司的全局利益，需提前做好各项准备工作及应急事项，确保员工能够顺利的搬入新办公区，特制订以下搬迁方案。
一、流程
1、搬迁前：
（1）、召开公司搬迁会议，商议搬迁流程。
（2）、由上海蚂蚁搬场公司公司，并向搬家公司描述具体情况及要求。（地址、行程、需几辆车、楼层、有无电梯、办公家具的拆装要求等）
（3）、由搬家公司人员到公司调查搬运状况，商谈签订搬运合同。
（4）、向员工下达搬迁通知，让员工做好搬迁准备。
2、搬迁时：
（1）、将办公设备贴好标签。
（2）、文件打包与材料整顿。
（3）、办公家具拆组与打包。
（4）、分类装车，做好记录。
（5）、装卸时留意磕碰，小心搬运。
3、搬迁后：
（1）、整顿安放好办公设备。
（2）、清点办公用品和设备。
（3）、结算搬迁费用。
（4）、打扫新办公地点卫生。
二、方案
1、打包时间：于20xx年12月1日上午9时开始打包，各部门可以根据部门需求提前打包。（打包好的箱子请做好标签）
（1）、拆办公室电线板：于20xx年12月1日上午9时开始拆办公室电线报，并进行打包。
（2）、电脑显示器拆搬时间：20xx年12月1日由公司统一安排搬去新的办公地点，顺便参观新办公地点。
（3）、办公桌、会议桌、展柜、财务室铁皮柜、空调等拆装时间：20xx年12月1日由公司统一安排拆装。
2、打包要求：
（1）、各部门电脑主机、文件、电话及个人物品打包，打包时请做好标签，标记。
（2）、办公柜里的物品不重的话，可以不需要打包，需把办公柜填满并锁好柜门。（易碎品尽量不要放在柜子中，以免搬家时发生损坏。）
（3）、办公椅不用打包，只需做好表识。
3、标示编号要求：
（1）、每个打包箱都需做好标签搬场搬迁北京到上海搬家，并标明箱中内容，及注意事项。
（2）、每个打包好的箱子顶部必须贴上写有部门的标签。 4、各部门需交一份搬运清单到综合管理部。
3. Matters needing attention
防范措施：
1、留守人员要看好所有物品，已搬走物品要做好记录。
2、跟随搬家师傅的人员需要注意包裹的完整性，避免物品遗失或者损坏。
3、看管物品和按电梯由一人负责。
4、跟车人员要保持通讯畅通，随时联络。
5、按照搬运清单编号（或部门）顺序逐一搬运。
6、搬运桌子及柜子是一定要锁好抽屉、钥匙由专员报关。
7、搬迁期间遵循轻搬轻放，逐一磕碰，做到调理清楚、程卓稳重。
8、为确保公司资金的安全，各部门搬迁时，要加强安全防范意识，各种财务印章、公章、支票、钥匙等要严密保管。
9、拆包时要注意物品是否有损坏。
10、特殊事件一定要及时与负责人沟通，及时解决。
搬迁工作计划篇12
一、办公室搬迁计划：
根据企业所需提供全面或局部搬迁，和企业性质，提出搬迁过程中所需注意事项，并向企业提出详细完整搬迁计划书
1、迁移诊断书
根据企业搬迁规模和时间，结合（MMC）的搬迁经验上海蚂蚁搬场公司公司电话对企业的搬迁计划进行诊断，并对设备的更新，淘汰，报废提供合理建议，并协助企业做好文件，设备的管理方案。
2、搬迁说明会
我会举行说明会为您明白传达各项相关讯息，在有计划的专业迁移作业下，企业得以在不影响生产的情况下安全，快捷地如期完成迁移之事。
二、包装管理专家
1、您想过包装也能够做好家庭用品的分类整理吗？
标签管控。透过兄弟搬家提供各种标签，可以协助您有效的进行物品分类，再加上分区域的注记标示长宁公兴搬场，您可以轻松在找到想找的物品，并且拆箱归位。
2、包装材料
兄弟搬家提供各种精心设计的包装材料。
三、办公室搬迁流程
1、确定搬迁日期及时间
2、备新办公室平面图，并规划物品位置
3、通知厂商乔迁新址，电话及日期
4、整理个人物品装箱并打包
5、计算机及电话等拆卸
6、OA办公家俱拆卸
7、分配人员押车，准备搬迁
8、指挥搬运者，将办公室资料柜定位
9、OA办公室家俱安装定位
10、计算机及电话配线安装
11、公共及个人纸箱定位
12、纸箱包装器材回收
4. Matters needing attention
1、平面图以颜色区分，既简单又明了。
2、物品标明代号，比用文字说明简洁方便。
3、办公室的搬迁较一般家庭搬家更具专业性，不可简单以搬家费用高低来作为决定采用哪一家搬家公司。
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