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搬家行业门槛低，所以从事搬家服务的人员和企业非常的多，搬家收费也是五花八门，导致整个行业非常混乱，上海其实有22家正规搬家公司，收费标准是由上海运管部门和上海搬场行业协会制定的，找到这些搬家公司基本没什么大问题，服务和收费都是统一的，即使出现问题，也可以向相关部门投诉解决，但是上海除了这22家以外还有上千家从事搬家的企业和个人，这些公司大多是在互联网上冒充知名搬家公司做推广，低价引流，上门服务时胡乱加价，上当受骗的客户非常的多，这些企业因为是冒牌的，所以留的信息都是假的，出现问题客户投诉无门！上海正规搬家公司搬一户人家收费正常1500元左右，客户找到冒牌大兴搬家公司往往要付出高出几倍甚至十几倍的搬家费用，搬家过程也是苦不堪言！
上海搬家记住重要一点，人工费按时间收取的都不是正规搬家公司，正规搬家公司收费1车1500元左右，收费详情咨询上海蚂蚁搬场公司4008201116；
随着人们自身素质的提高，我们不可避免地会接触到报告，报告具有双向沟通的特点。 那么一般报告怎么写呢？ 下面是小编为大家收集的物流仓储实习报告。 欢迎阅读并收藏。
物流仓储实习报告1
1）培训目的：
1、了解仓储的基本管理和基本操作模式；
2、通过华软的运营了解仓储作业的基本流程；
3、了解业务运营管理中心主要业务流程及功能设计，熟悉仓库出入库流程。
2）实践培训要求：
1）、掌握仓储的操作模式；
2）掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求；
3）掌握仓储的基本运输环节，重点关注进出库的操作。
3）实训流程：
这个学期我们进行了为期两周的物流培训，整个两周都在机器上度过。 实训，顾名思义，就是以理论为基础的实际操作。 因此，这是提高我们的应用运营能力的必经过程。 如果你想升华所学的知识，学以致用，就应该抓住这个机会。 第一周主要是了解和熟悉实习内容。 在谢老师的指导下，我们熟悉了华软运输管理系统和基础数据，学会了如何添加新的车辆、客户单位、货物等。不要以为运输管理只是简单的调度车辆送货商品。 其实它有很多流程：从用户分配基本信息录入、基础数据管理、价格管理，然后开始业务单据的录入和审核、车辆调度、车辆追踪和车辆追踪。 退货、费用结算、报表管理等
仓储管理及仓储运营管理
仓储管理和仓储作业管理系统统称为仓库管理系统（WMS）。 随着企业规模的扩大，成品的结构越来越复杂，整个市场对产品个性化的要求也越来越高。 出现的问题是如何存储这些产品以及如何在需要时快速找到它们。 ，如何利用有限的仓储面积储存更多的物品，如何合理调配产品物品，以最少的物品数量和库存满足市场的需求，以及如何在仓库门口（码头）安排装卸作业等作业可以快速准确地完成。 为了达到上述效果，先进仓储系统在系统中设计了先进的计划系统。 该系统对现场运行状态非常敏感。 它可以根据现场情况的变化实时调整作业计划，使整个作业计划的安排达到最优。
自动生成计划时，主要考虑的因素有物品特性（是否对存储和搬运有特殊要求）、存储空间分布和存储空间分配、仓储作业面积、操作人员数量以及操作人员的培训水平。 允许作业的时间、客户给出的服务时间、仓储设备的运行状态等。此外，有些WMS系统利用规则库或知识库技术，将人们在实际仓储操作中的优秀经验融入到系统操作管理中，使系统能够充分整合现有仓储资源，优化运营效率。 此外，仓库运营管理系统还必须支持仓库内的所有自动化设备。
仓储作业具体功能设计如下：
物资管理
根据仓储运营、物流业务以及未来电商发展趋势，物资管理将主要定位于以下功能方面：
(1). 物料属性及分类管理
目前，材质属性的分类有两种方式：
一是代码继承分类。 该方法通过代码分割建立材料的属性分类。 优点是相同属性的物料归为一类，便于管理。 但随着资料种类增多，这种方法会导致代码过长，字段过多。 不同的物料属性类别使用相同的字段，造成管理不便。 数据存储为稀疏矩阵，浪费存储资源。 主要代表编码方案包括unspsc、ucc和ean。
另一种方法是使用属性结构表来定义材质属性。 其主要特点是首先定义物料分类和分类属性，然后定义属性值。 它的结构有点像金字塔。 在这种分类方法中，可以实现与物料属性无关的物料代码的编码方式公兴搬场门店，并且分类可以无限增加。 同时，采用属性结构表的方法建立物质属性的描述体系，可以在统一的数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的浪费和稀疏矩阵情况的出现。字段空值过多。
（2）。 物料储存说明
定义完材质属性后，另一个需要定义的材质属性是材质的存储属性，主要包括以下信息：
物料存储信息，包括存储区域、仓库、库内存储区域、货架存储位置等。
物料库存信息，包括物料仓储库存和在途库存。 由于我国审计特点与国外不同，我国采用政府出具的原始凭证作为原始记录依据。 因此，无法记录货物到货和发票。 处理。
仓库配置管理
需要配置物料的储存条件。 先进的仓库管理系统可以通过配置仓库实体参数来实现仓储资源的识别和管理。 需要配置的信息主要包括仓库数量、存储区域、存储位置编号、存储区域以及存储位置存储规则等。通过仓储配置，可以根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划，实现仓储的高效利用。仓储环境，即在有限的面积内存储更多的货物，以有限的资源获得更大的仓储吞吐量，利用有限的资源实现更大的存储吞吐量。 投入人力、物力，实现更高的作业效率和速度。
仓储作业计划
仓储作业计划是通过收集和接收产品订单，并根据系统中的仓储配置数据，结合系统中已设定的流程规则，在规定时间内完成的作业计划。 仓储作业计划主要包括以下几个方面：
(1). 收到货并上架
（2）。 拣货
(3).补货
(4).码头装货
仓库作业执行控制
仓储作业计划生成后，需要完美执行。 仓储管理系统一般结合硬件设备和条码设备来辅助完成仓储作业计划。 因此，仓储作业系统不仅是一个计划管理系统，更是一个业务执行管理系统。 在操作执行方面，很多WMS产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，比如exe的EXCEED、es/1awm等系统。 其中，es/1awm还提供了基于打印工单的执行管理系统，以适应更高水平的自动化。 仓储作业环境低。
1. 仓储资源管理
仓储管理系统中另一个重要的管理对象是仓储资源管理。 仓储资源除了仓储本身外，还包括仓储结构、仓储设备、仓储操作人员等资源的管理。 主要作用体现在合理调配仓储设备，通过设备维护计划提高设备完好率； 合理配置仓储结构，提高场地利用率； 合理组织仓储经营人员，最大限度地提高仓储作业效率。
2.异常处理
在现实生活中，仓储管理是非常复杂的。 在仓储管理中，会遇到各种突发事件以及其他异常交易操作。 因此，需要一个优秀的WMS系统来妥善处理这些异常情况。
3.作业成本管理
仓储运营管理的优化最终会体现在仓储成本的降低和运营效率的提高，而成本控制是应用仓储管理系统的主要目的之一。 但与ERP系统不同的是，ERP系统所描述的成本控制大多以物料成本为中心，而WMS系统的成本则必须以作业成本为中心，因为WMS系统的主要管理对象虽然是物料，管理主体做事，因此，工作成本的控制和优化是4.wms系统比较重要的方面。
长期以来，仓储运营一直是企业内部的成本中心。 长期以来困扰企业管理者的问题是仓储运营成本难以计算和控制。 随着企业生产逐步从规模化、综合化生产走向分工化、专业化，企业的仓储将不仅仅为企业的一个或几个部门提供服务，而将逐步走向集团企业内部或第三方的仓储中心。 – 方物流。 服务出现。 仓储业务将从成本中心转移到费用中心，最终转移到新的利润中心。 因此，先进的wms系统将提供基于作业的成本管理系统，帮助仓储运营管理者准确计算仓储运营成本，为进一步优化仓储管理、提高仓储效率奠定基础。
实践培训经历：
1、训练任务繁琐。 老师们克服各种困难，加班加点，从不缺席会议，保证了培训的顺利进行。
2.教师组织严密。 系领导、教研组、培训教师对本次培训的高度重视，是本次培训的首要因素。
3.学生认真负责，尽职尽责。 训练过程中，绝大多数学员的热情越来越高，自觉性越来越高，认真程度越来越高。 他们不仅限于掌握软件流程，尤其是软件中各个客户之间的关系。 对成本与成本的关系等全球性问题有更好的理解，能够理解课本和软件中学到的仓储运输知识，特别是涉及到的流程。 这是本次培训成功的根本因素。
4、教师认真履行职责。 万事开头难。 由于本次实训涉及新任务、新知识，本次派任的三位指导老师表现出了充分的敬业精神和专业精神，使实训工作进展顺利、循序渐进、有始有终。
实践训练的主要内容概括如下：
实践培训分为业务培训和总结两部分。 业务培训部分主要涉及华算物流管理软件的应用。 这包括参数设置-入库-出库-出库-调度-成本核算等比较完整的仓储运输环节。 实训中，学员们在了解软件演示的基础上，主要给学员分配了各个岗位的参数：如货主、工厂、供应商、采购商、运输公司、装卸公司等不同角色，并通过参数设置了解入库、出库等各个环节的步骤。 这使得学生能够沉浸在现场，掌握仓储的各个子环节，了解不同岗位的专业特点和要求。
同学们讲述了实训给自己带来的种种变化。 概括起来，可以概括为以下六个方面：
1、在知识方面，由朦胧变得清晰；
2、从能力上来说，从根本不会做事到基本能做事；
3、从作风上来说，过去常见的马虎、拖沓，变成了大多数人都能谨言慎行、积极主动的态度；
4、在相互关系上，从很少交流到能够实现真正的互助。
物流仓储实习报告2
dhc选取自己身边的业务单位为对象，结合课堂上学到的理论，通过现场考察的方式对整个物流流程进行跟踪，初步了解了目前武汉物流业的发展现状。 培养实践研究能力，尝试检验所学知识，从实践中进一步了解物流的内涵和外延。 同时，了解物流的特点、主要设备和作业流程，并进行分析，并根据所学的理论提出自己的意见。
实习方式：
采用实地调研的方式，具体采用面对面访谈、过程跟踪调查和侧面行为观察等方式，总结出实习报告。
实习期：
实习地点：
实习步骤：
1、开展实习活动
2.后期总结工作
实习内容：
1、公司简介：
一、基本信息：
武汉中百物流配送中心是中百集团旗下子公司。 位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区。 该中心占地130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近百个装卸港。 ，库存金额可达5000万元。 除满足中百自身200多家超市门店的日常配送外，还可满足向社会6000-8000个品种的配送。
物流中心主要经营副食品、烟酒、日用品、家电四大类，兼营其他商品的批发、零售。 规划建设集工业品批发、商品配送、仓储、超市于一体的大型现代物流中心。
2.（物流）主要设施：
武汉中百物流配送中心引进集高层货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码和扫描技术、计算机信息管理于一体的智能仓储技术，实现客户、商品、批次的管理。为本管理。 每次对货物进行精准分类定位管理，实现“立体仓储、机械化装卸、电子分拣”。 是华中地区最大的现代物流配送中心。
3、仓库类型：
1）仓库特点
中心拥有现代化物流仓库两座，共8个仓库，中间通过连廊相连，呈“H”字形分布。 外环为供应商配送作业带，内环为物流中心配送作业带。 内外作业可同时进行，动作线条清晰。 仓库平台高1.2米，设有100个收发货口，并配备10个自动升降平台，可上下调节高度，满足不同吨位车辆的装卸作业。 东、北、西各收货港均配备电子秤，为供应商发货品种提供以托盘为单位的自动称重，有效，提高了收货效率。 仓库配备烟雾报警自动喷洒及监控系统，为作业安全提供了有力保障。
2）总体布局
武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积5万平方米，其中配送中心仓储区占地2万至2.5万平方米，停车场占地20000平方米。约30,000平方米。 配送中心整体呈“U”形设计，屋顶和墙壁为天蓝色。 可以看出，蓝色是该公司建筑的标志色。 周围的墙壁上有几个入口和出口。 凹口两侧设有多个出入口（据资料显示，总共有近100个装卸口）。 停车场内的中百送货车均印有红色企业商标和“国宝乔米”字样。
中心拥有现代化物流仓库两座，共8个仓库，中间有连廊相连。 库区高度约12米。 配备39组高度十余米的五层高层立体货架，用于商品存储和分拣。 拣选、配送实行电脑智能化管理，引进日本先进的半自动分拣线5条。 可同时自动分拣1800多个品种，同时可配送100多辆不同车型的车辆。 整体业务量不仅能满足中百现有300多家大小连锁超市网点的配送需求，同时还能向社会提供近8000个品种的配送。
3）图书馆布局
中心按作业功能分为收货区、仓储区、箱体分拣区、拆解分拣区、等待区。 拥有高架仓库5座，配备1500套7米高五层货架，可提供15000个标准托盘位，其中一层标准分拣位3000个； 1个贯通式商品作业仓库； 2拆解商品经营仓库。 配备5条DPS数字分拣线，可实时准确接收并回传分拣数据，可同时处理1800个品种的分拣分拣。
物流仓储实习报告3
实习目的：
选择自己身边的业务单位为目标，连接课堂上学到的理论，采用现场考察的方式跟踪整个物流流程，初步了解当前武汉物流业的发展现状。 培养实践研究能力，尝试检验所学知识，从实践中进一步了解物流的内涵和外延。 同时，了解物流的特点、主要设备和作业流程，并进行分析，并根据所学的理论提出自己的意见。
实习方式：
采用实地调研的方式，具体采用面对面访谈、过程跟踪调查和侧面行为观察等方式，总结出实习报告。
实习时间：XX年6月27日-6月28日
实习地点：武汉市汉口沿河大道166号武汉工贸有限公司、吴家山中百仓储（配送）中心
实习步骤：
1、开展实习活动
1、6月27日，参观武汉工贸有限公司。
2、6月28日，我们参观了吴家山中百仓储（配送）中心。
2.后期总结工作
7月1日收集整理信息并最终确定。
实习内容：
1、公司简介：
一、基本情况：
武汉中百物流配送中心是中百集团旗下子公司。 位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区。 该中心占地130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近百个装卸站。 在货物港口，库存金额可达5000万元。 除满足中百自身200多家超市门店的日常配送外，还可满足向社会6000-8000个品种的配送。
物流中心主要经营副食品、烟酒、日用品、家电四大类，兼营其他商品的批发、零售。 规划建设集工业品批发、商品配送、仓储、超市于一体的大型现代物流中心。
2.（物流）主要设施：
武汉中百物流配送中心引进集高层货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码和扫描技术、计算机信息管理于一体的智能仓储技术，实现客户、商品、批次的管理。为本管理。 每次对货物进行精准分类定位管理，实现“立体仓储、机械化装卸、电子分拣”。 是华中地区最大的现代物流配送中心。
3、仓库类型：
1）仓库特点
中心拥有现代化物流仓库两座，共8个仓库，中间通过连廊相连，呈“H”字形分布。 外环为供应商配送作业带，内环为物流中心配送作业带。 内外作业可同时进行，动作线条清晰。 仓库平台高1.2米，设有100个收发货口，并配备10个自动升降平台，可上下调节高度，满足不同吨位车辆的装卸作业。 东、北、西各收货港均配备电子秤，对供应商发货品种提供以托盘为单位的自动称重，有效纠错，提高收货效率。 仓库配备烟雾报警自动喷水灭火和监控系统，为作业安全提供了有力保障。
2）总体布局
武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积5万平方米，其中配送中心仓库面积2万至2.5万平方米，停车场占地面积约3万平方米。 配送中心整体呈“U”形设计，屋顶和墙壁为天蓝色。 可以看出，蓝色是该公司建筑的标志色。 周围的墙壁上有几个入口和出口。 凹口两侧设有多个出入口（据资料显示，总共有近100个装卸口）。 停车场内的中百送货车均印有红色企业商标和“国宝乔米”字样。
中心拥有现代化物流仓库两座，共8个仓库，中间有连廊相连。 库区高度约12米。 配备39组高度十余米的五层高层立体货架，用于商品存储和分拣。 拣选、配送实行电脑智能化管理，引进日本先进的半自动分拣线5条。 可同时自动分拣1800多个品种，同时可配送100多辆不同车型的车辆。 整体业务量不仅能满足中百现有300多家大小连锁超市网点的配送需求，同时还能向社会提供近8000个品种的配送。
3）图书馆布局
中心按作业功能分为收货区、仓储区、箱体分拣区、拆解分拣区、等待区。 拥有高架仓库5座，配备1500套7米高五层货架，可提供15000个标准托盘位，其中一层标准分拣位3000个； 1个贯通式商品作业仓库； 2拆解商品经营仓库。 配备5条DPS数字分拣线，可实时准确接收并回传分拣数据，可同时处理1800个品种的分拣分拣。
4）物流线路类型
仓区整体设计虽呈“U”型，但其物流流线有两种形式：右侧平台既可进货又可发货，形成“U”型物流流线。 主要负责向社会各类客户配送（根据数据记录，可满足向社会配送6000-8000个品种），属于社会物流系统。 左侧平台均为出货平台，另一侧为进货平台，形成“L”型物流流线。 该部分主要配送至中百集团内300多家门店，特别是便利超市连锁店，属于企业物流系统。 仓库内高层货架间距为3~3.5m，每组货架上方均用蓝底白字和箭头清晰标明货架编号和方向。 与课本上介绍的不同的是，每组架子上都标注了架子的数量和方向。 货架上的商品没有大类； 取而代之的是一根直径粗的黄色弧形钢管固定在前面的地面上，自然成为了存储区域和其他区域的分界线。
5）分区设置
在面积为20000~25000平方米的库区内，作业区域可分为：进货平台、收货区（本中心：收货区指验收区）、暂存区。仓储区（专用于放置流通量大、流通速度快的A类货物）仓储区、拆解分拣区、货物分拣区、等候区、发运平台。 装卸平台高度1.2米（据资料记录，配备10个自动升降平台，可上下调节高度，满足不同吨位车辆的装卸作业）。 操作流程可概括为：采购——入库——分拣——配送——发货。 因此，这个配送中心是一个以流通为主的贯通式配送中心。
4.岗位管理
中心采用无线手持终端技术，实时记录仓单、入库、补货、仓库调拨等信息。 能够及时、准确地记录仓库品种和库存变化，保证账务随时一致，弥补了传统计算机记录滞后于实物流转的缺点。 有效支持仓库管理系统的实时管理。 仓库内货物的存储采用科学的存储管理方法，采用ABC分类原则。 根据货物的不同装运量和频率，采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘车等专业物流设备对托盘进行整合。 以单位实行收货仓储、补货、移仓等现代化运营管理，缩短整体运输距离，优化运输效率，有效降低运营成本。
2. 实习流程
在参观武汉中百物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了公司的概况、仓库面积、员工数量等。当同学们列队有序地进入仓库时，最吸引人的就是那六台人物“细节决定成败”。 从中可以看到中百仓储公司的员工文化、领导文化等。 用细节证明一切，实现企业与企业的关系。 ，企业与员工双赢。 在访问期间，我们了解到，他公司的整个系统都是根据配送中心的严格基本运营管理过程进行的，即采购，进入检查和仓储操作以及清单验证； 分类以及商品的放置区域会影响彼此的商品和其他过程的分类； 存储，将货物放入相应的仓库数字（每个架子都有相应的数字）和库存管理； 订单处理，根据每个分配点的订购要求，这些项目是数量和多样性的； 为了分发搬家打包流程图片，采摘者根据每个订购点的需求选择商品，并确保采摘的准确性； 为了进行分发，每个点的项目都存储在不同的区域（必须放置在指定位置）； 补充，取出损坏的货物，将它们放在相应的回收物流区域中，然后补充它们； 交付，根据商品数量，公司分配了不同类型的车辆以确保及时交付性别，安全性。
在访问期间，学生们不要被淘汰。 他们接一个地问：“如何从高架子上取出货物；硬条形码和软条形码等之间的差异。” 接待人员看到这些勤奋的学生，还耐心地问一个人给了我们答案。
“输入物流，实践后勤”，提高您在实际活动中的知识，了解企业，学会进行交流，学习观察事物，将理论转化为实践，并为物流研究奠定坚实的基础。 亲身体验物流，并实现结合教学和实践的理想效果。
3.学习和收获
我们在线学习的知识比现实更多。 例如：第三方物流服务模式，物流操作模式的分类，可以将其分为功能物流操作模式和集成的物流操作模式。 所谓的功能物流管理方法是指适应生产和运营过程需求，分析企业物流运营的功能和链接的物流系统，并使用各种形式在市场上分配物流资源以建立物流资源功能和完整的链接。 物流操作系统的基本方法。 它通常专注于物流操作中各种基本功能元素的管理。 在物流操作过程中强调物流功能系统的优化和有效操作。 集成的物流管理方法是一种使用供应链方法来整合企业的各种物流资源，各种物流活动和各种相互关系的基本方法，以形成统一，有效的物流操作系统。
业务流程中的物流管理方法包括：链物流管理方法和代理物流管理方法。 链物流操作方法是一种以链形式进行物流操作活动的基本方法，以便更好地利用物流服务的优势。 它需要注意链操作的地理范围，运营强度，服务水平和规模效率。 代理物流管理方法是一种物流管理方法，可为各种新兴商业活动提供代理。 通常，它应该根据实际条件关注合理决定物流业务项目和市场范围，同时还要注意选择合理的代理方法并考虑到客户的利益。
同时，我们还学习了企业提高现代物流，物流公司管理模型等效率的方法。
但是，在某些地方，我们感到有些失望。 在工业和商业家用电器的仓库中，我们没有找到通风风扇和其他设备来确保空气流通，也没有相对现代的消防设施。 墙壁上只有几个灭火器。 这不能说是一个可惜和缺点。 。
从我们访问过的两家物流公司中，我们了解到，武汉的许多物流公司现在几乎没有专业物流人员，他们接受的业务范围仅限于百货商店。 如果业务范围受到限制，公司将如何发展？
4.研究结论：
1. SWOT分析
优点：该公司已根据自己的生产和运营从事物流服务业务。 它拥有一支专业团队，在物流管理和实践运营方面具有丰富的经验，可以为客户提供各种物流服务； 它具有一系列仓库类型； 而且操作现场很宽敞。
缺点：人员配备不合理，员工人数太大，会影响公司的效率； 信息系统尚未充分利用； 仓库的租赁形式太单一且严格，租金很高。
机会：中国的制造业正在蓬勃发展，但是由于高成本，低利润和资金恢复缓慢，许多链接，例如运输，库存，包装，加工和库存为物流行业带来了前所未有的发展机会。 许多跨国制造商的产品营业额必须依靠当地物流公司。
挑战：物流公司之间的竞争越来越激烈。 如何优化自己的运营流程并充分利用公司现有的设备和设施以降低成本。
2.公司仍然根据旧仓库租赁模式收取租金，这导致仓库的浪费利用。
物流和仓储实习报告4
领导者，谢谢您的辛勤工作！ 首先，感谢您抽出宝贵的时间阅读此摘要，这进一步激发了我对工作的热情，并激发了我学习的动力。
时间像眨眼之间一样飞来飞去，自从我到达66号仓库以来已经六个星期了。不管有什么工作，从不理解到从不熟悉到熟悉的过程都有一个过程。 当你经历这个过程的时候，就是一个很大的成长。 我要感谢该公司为我提供了这样的学习平台以及突破自己的机会。 在这6周内，我学到了很多有关物流和仓储的知识，并且也意识到了许多我自己的问题。 这使我更加意识到自己的缺点，并鼓励我在下一步工作中更加努力地工作，谦虚地寻求建议，丰富自己，并为公司的发展做出贡献。
以下是我在此期间学到的内容的摘要：
1.学习过程和经验
当我来到66号仓库时，领导者已经为我制定了完整的学习计划。 WMS系统进入仓库的一周，一周的现场进入仓库，WMS系统要离开仓库一周，一周进行现场交付，而CIQ两周系统操作。 在第二周的第一个工作日，我将对上周的学习状况进行评估。 我必须欣赏领导人的体贴，同时感谢领导人的关注和关心。 在第一周公兴搬场门店，我跟随GU教师学习WMS系统的仓库。 根据领导者的指示，我本周不必做任何事情，只是学会了WMS系统的仓库。 由于我已经接触过来了，所以我觉得这太简单了。 我认为这不是必需的，最好学习更多。 在当时的理解下，我学到了一切并在列出清单时做到了这一点，但是我认为并总结了太少，因此我的熟练程度和适应性不足。 直到现在，我才意识到我的理解是错误的，而受到的理解并不意味着我精通！ 所以我在那一周的学历不好。 取而代之的是，我更加意识到领导人的明智决策和成熟的经验。 因此，我决定在未来的研究中努力学习并理解它。 “不思考的学习意味着失去视线”，并正确善待每个学习机会。 不熟悉和模棱两可的比不学习更糟糕！ 这是领导带给我的第一个理解。
在第二周，我跟随Sheng大师学习仓库收据。 本周，我总结了从上周学到的课程。 我谦虚地问了建议，问我是否什么都不了解。 从接收订单和卸载到计数和堆叠，我一一列出了方法，并总结了我的经验。 它使我能够学习很多我以前不了解的知识，并且也扩大了我的思维和适应性。 例如，当一批经过检查的商品进入仓库时，名单上没有“通过”邮票。 Sheng大师要求我问GU老师是否收到了信息。 我当时不知道这意味着什么。 当我问Gu老师并得知我已经收到了它时，我告诉Sheng大师，但我不知道该如何收到它？ 收到信息时为什么要收到信息？ 等等问题。 领导者迅速纠正了我：“如果您不了解某事，只需问。而不是留下问题，最好澄清问题，以便下次可以顺利解决。” 经过仔细的询问和GU教师的解释，我终于理解了。 如果您不明白，只需问并尝试理解！ 这是领导者带给我的第二个意识到。
凭借头两周的经验，下周我学习的困难要少得多。 在第三周，我跟随Yu老师学习WMS系统出站。 因为我努力学习，谦虚地要求建议，问我是否不理解，并总结了我的经验，所以我学到了很多有关外包的知识，并对WMS系统有了更全面的了解。 当我的领导者在第四周评估我时，我发现这实际上很简单。 只要我更多地学习，更多的思考并总结了什么时候发生的事情，并总结我学到的东西，那将是我的分数。 同时，我的领导者使我理解“相关性和控制”。 我一直在考虑这个问题。 没有什么可以孤立地存在。 他总是与周围环境密不可分。 后来，我逐渐理解了它们之间的联系，当我在工作中遇到盲点并且没有任何线索时，它也为我提供了一个主要解决方案，我的想法突然变得很清楚！ 关于控制，我认为这是控制和处理问题的能力。 这种能力需要逐步积累的过程。 了解更多信息，并积累更多的经验。 相关性和控制是领导力带给我的第三个理解。
在第四周，我的领导人安排我在头两天在仓库中“转移”。 所谓的“转移”是指在这两天中熟悉仓库的采摘，评论，交付，标签，托盘，托盘，托盘和一系列出站操作。 。 第三天致力于与沉的大师一起学习，第四天是与陈大师一起学习评论，第五天是与陈大师一起学习运输。 问题出现了。 在过去的两天中，我发现自己就像一只无头的苍蝇，没有任何线索。 采摘商品也是如此。 我只知道如何遵循，但我不知道如何理解和掌握这些方法。 领导者在发现它后及时纠正了我，这使我了解了自己的缺点并积极参与了这些缺点。 本周，我还遇到了库存。 由于我的粗心，我没有检查库存位置。 在第五周的评估中，领导者得出结论，我是粗心的，缺乏主动性。 对我来说，这不是因为我做得不好，而是因为我自己。 “细节决定成败”。 积极主动是态度问题。 当我在军队中时，我总是关注这些问题，但是在社会中，我完全忘记了它们。 我仍然需要提醒。 这让我感到非常ham愧！ 继续反思！ 这是领导者带给我的第三个意识到。
在第五和第六周，我与张老师一起研究了CIQ系统。 这是我以前从未经历过的全新知识。 我更认真地研究了，因为我知道这样的机会并不多，而且我自己还没有太多时间。 。 新知识带来了新的挑战，我知道我面临的困难，这进一步激发了我努力吸收。 在第五周，我跟随张先生从CIQ搜索信息，进入仓库，正常出站，分配的出站，延长入站，延长出站，拉起了订单，拉起了分发订单，拉开了嘴，拉开了嘴，拉开了嘴，拉起了嘴扩展令，依此类推。 第二天，我去了6号门，拿起汽车，下车等几次。 我还逐渐了解了一些过程及其联系。 在第六周，我专注于在这些方面加强我的学习，总结我的学习经验，不断寻求建议并不断吸收。 我的同事积极帮助张老师制作了各种文件。 专注于两个客户Omron和Huntsman，并尝试处理各个州的商品的传入和外向。 我去了海关更改命令，并注销了我以前从未遇到过的知识。 我还详细了解了它，并试图做到这一点。 我不仅学到了很多知识，而且还熟悉了它。 当我慢慢了解CIQ系统的重要性时，我也熟悉它，但是我知道，在我真正控制它之前，还有很长的路要走。 我将在未来的工作中努力学习这一点，并努力学习并很好地应用它。
2.收获和结果
1.在这6周内，我了解了WMS系统的基本操作程序，用于进入和退出仓库，仓库网站的接收和运输程序，仓库库存，CIQ海关系统的基本操作程序，并变得熟悉仓库的5S管理操作。 解释了粘合仓库的一般操作程序。 能够独立完成从WMS系统到仓库的商品运输到现场收据，计数和搁置的能力； 能够独立完成从WMS系统的商品运输以清除海关并将仓库退出现场采摘，审查，交付和库存。 能够熟悉CIQ Warehouse进入，普通仓库，分配仓库，拉送货订单，刺刀耦合，分销订单的操作； 熟悉扩展系统的操作，并将扩展的仓库入站订单和仓库列出订单。
2.还对某些客户的增值费有一定的了解。 从计算最小PC数量到排序，包装，托盘，标签，标签，包装和其他简单处理，我们也可以理解所有内容。
3.对如何解决一些问题有深刻的了解。 它可以灵活地从卸下卡车来库存，拍摄损坏的外部包装的照片和记录，库存不正确，标签损坏，货物泄漏，污渍等。驾驶员签名。
4.对仓库3防御和5距离有了新的了解。 从货架的放置到储存位置的调整，消防栓和灭火器的设置和安全距离，通风设施的放置，照明设施的放置，摄像机的监视范围与安全通道的设置等。 ，我们有更全面的理解。 从货物的放置，托盘的放置，货物的存储，货架上的负载到组织的负载以及对存储容量的清洁，我有了更清晰的了解。
5.能够独立完成一系列任务，例如扩展货物以在刺刀上捡起卡车，扩展货物，并将货物分配给卡车并从刺刀出去。
6.最重要的是 – 方法！ 很长一段时间以来，您都可以精通任何事情，但是仅仅学习还不够。 这是方法和方法问题。 这种方法是学习 – 理解 – 反思 – 夸大融合。 我觉得这是我学到的最重要的课程！ 到达66号仓库后，我清楚地认为这里的学习氛围很强，同事之间的气氛和谐。 每个人都热情，乐于助人，宽容和理解，并尽力教我。 一周的学习结束后，领导者将评估我上一周的研究状况，这进一步促使我重复研究，思考，适应和总结，从而使我能够巩固自己所学到的知识并拓宽视野。 思考方面。
3.好方面
1.开放的思想学习，努力吸收
到达66号仓库后，我可以清楚地了解学习的目的和方向，并谦卑地从每个主人那里学习仓库的操作模式和管理理念。 对不同客户进行相应的调整，继续学习，反思和总结从系统到网站，以学习真正有用的知识。 可以说，我在这个仓库中学到的知识是我过去经历过的任何仓库所无法比拟的。 研究说明，见解，摘要经历等也是记录最多的。
2.正确对待每项工作并抓住所有学习机会
系统和站点都可以很好地集成到其中。 从不同的角度来看，我们可以观察和了解员工的操作之间的关系，了解本质并不断积累经验。 而不仅仅是简单的重复！ 俗话说，“通过现象看到本质”的经历总是总结持续的实践摘要。 无论它学到哪个位置，他都善于发现它的奥秘。 相比之下，您可以学习知识并丰富自己。 将自己定位为一张白纸，我想在这里写满字符！
3.有效的努力和强大的责任感
在此期间，我可以坚持每天统治，工作和学习活跃。 不要拖延，也不要在工作中打折。 增强责任感，并真正将自己合并为一群成员。 尽量不要给您带来工作和学习的负担，请记住您所学的知识，也不要重复询问，使每个人都感到无聊。 完成领导者解释的工作质量。
4.谦虚，有强烈的集体责任感
在学习过程中，您的钥匙很低，并将自己定位为零。 仓库第66号仓库的每个员工都是一个非常友善的人，他们的善良和主动性为我提供了一个很好的学习环境。 他们每个人都热衷于工作，对职位的热爱，员工之间的合作以及深入工作的默契理解，我不由自主地融合。让我意识到我已经是集体的成员，这已经增强了我的集体责任感和荣誉感。
第三，存在不足
1.我自己仍然需要改进，工作态度不够正确
在这段学习和工作期间，我意识到，无论我从事什么工作，我都应该尽力将他视为职业或艺术品。 合并！ 过去，我总是觉得这几乎是可能的。 工作只是谋生的一种手段。 做好者或坏事是非常错误的。 当我看到每个人对工作的热爱时，我深深地感染了我。 为什么我就做不好呢？ 个性决定了命运，态度决定了很高！ 我想从现在开始唤醒。 这还不算太晚。
2.反射和摘要并不频繁，相关响应能力相对较弱
在学习过程中，只有知识学习了操作方法，但是本质没有整合。 这是通常提到的“鱼”和“钓鱼”之间的关系！ 只知道接受，为什么要接受？ 如何接受呢？ 这不可能。 这种相关性有很多探索，需要努力工作。
3.思考限制，不是强大的控制能力
当您遇到问题时，您总是认为自己已经满了，并且很难开始或解决自己的思维。 这是缺乏经验和缺乏控制的表现。 当领导者第一次告诉我控制权时，我在思考什么是控制权，然后在网上检查了它。 这可能意味着：“经济学的定义是指确定企业的财务和运营政策的权利，并基于公司的业务活动的利益。如果投资企业可以控制投资单位，则投资单位为其子公司和投资企业应将子公司纳入合并财务报表的合并范围；在必要时，我认为在这方面的能力仍应积累锻炼，练习和练习。 培育。
第四，下一个计划
1.擅长专业技能，并努力地观察 – 点
通过这段研究，有一个债券仓储进入和现有存款的理论和实践的基础。 这些理论与实际操作的结合以及提高实践中知识的能力是我下一步工作的主要任务。 高度很好地做好了您的工作，因此“一个本质和更多的精力”将您所学的知识转化为自己的使用，无论是工作步骤，都应该可以预见。 “每个人都代表站立，并没有被放弃。” 因此，在下一步中，我会考虑更多，做更多的研究，善于分析，勤奋观察并提高业务水平。
领导者努力工作！ 首先，感谢您抽出宝贵的时间在忙碌的日程中查看我的摘要，以鼓励我对工作的热情并激发我学习的动力。
时间就像一匹白马。 眨眼间，我在第66周就在仓库里了6周。 不管有什么工作，从奇怪到熟悉的过程，当经历了这个过程时，都有一个永远无法理解的过程，这是一个很大的增长。 在这里，我感谢公司为我提供了学习和突破自己的平台。 在这6周内，我学习了许多物流和仓库知识，并意识到了我存在的许多问题。 结果，我感到自己的缺点，启发了我在下一项工作中更加努力地工作，恳求，丰富自己，并为公司的发展做出了贡献。
以下是我在此期间我的研究的摘要：
1.学习过程和经验
当我到达第66仓库时，领导者为我制定了完整的学习计划。 一周的WMS系统进入仓库，在网站上一周，仓库中的每周WMS系统，距仓库一周，以及两周的CIQ系统操作。 在第二周的第一个工作日，我对上周的学习情况进行了评估。 我必须欣赏领导人的全面考虑，我也感谢领导人的照顾和关怀。 在第一周，我学习了WMS系统，可以与GU教师一起进入仓库。 根据领导者的意义，我不想本周做任何事情。 因为我也曾接触过一点，所以我认为这太简单了。 我认为这不是必需的，最好学习更多。 在当时的理解下，我学到了一切并列出了一个清单，但是我的思维和总结太少，因此熟练程度和压力的能力不足。 我已经注意到我的知识现在是错误的，并且联系并不意味着熟练！ 因此，我没有学到那一周，但我甚至意识到领导者的决定是明智而有经验的。 因此，我决定在未来的研究中学习和理解，并正确治疗每个学习机会。 最好不要从乡村和喃喃自语中学到！ 这是领导者带给我的第一个理解。
第二周，我跟随Sheng大师学习仓库收据。 本周，我总结了上周的教训，恳求开放的想法，并问我是否不理解。 从接收订单卸载到计数，代码是由一个人列出的，以总结体验。 我学到了很多我以前不了解的知识，也扩大了思维和回应。 例如，当我在仓库中遇到货物检查时，列表中没有“飞机”。 Sheng大师要求我要求GU教师收到信息？ 我当时不知道这意味着什么。 当我问Gu老师并得知我收到了它时，我告诉Sheng大师，但我不知道该如何收到它？ 为什么我可以收到信息？ 等等问题。 领导者及时纠正了我，“如果您不了解何时不了解，您可能会发现问题所在，但是下次遇到时可以顺利解决。” 经过一个仔细的问题，我终于了解了GU先生的评论。 询问您是否不了解，请添加并理解！ 这是领导者带给我的第二个理解。
凭借前两周的经验，本周学习的困难要少得多。 在第三周，我跟随Yu老师从仓库中学习WMS系统。 因为我仔细学习，以开放的态度问我是否不了解，总结了我的经验，在插座上学习了很多知识，并且我对WMS系统也有更全面的了解。 当领导者在第四周评估我时，我发现这实际上很简单。 只要我通常会更多地研究，请更多地考虑麻烦的事情，总结我了解到的摘要就是我的成绩。 同时，领导人要求我了解“协会和控制”。 我一直在考虑这个问题。 不可能孤立地存在，他总是与周围环境有着不可思议的联系。 后来，我逐渐理解了所有这些。 当我在工作中遇到盲点时，我还为我提供了解决方案的解决方案。 这个想法很清楚！ 关于控制，我认为这是控制问题和处理问题的能力。 这种功能需要缓慢积累的过程。 在未来的工作中学习很多东西，并积累经验。 协会和控制是领导者带给我的第三个理解。
在第四周，领导者安排了我2天前在仓库中“转身”。 SO称为“转弯”意味着他们熟悉采摘者，审查，交付，标签，托运等。 。 在第三天，陈的第四天学习，陈的第四天，在第五天，他学会了与陈一起运送。 问题出来了。 两天前，我发现我就像一只无头的苍蝇，没有线索。 选择也是如此。 我只知道他们正在寻找后面，但他们不知道该方法的理解和整合。 领导层发现后，我及时对其进行了测试，让我了解自己的缺点并积极参与其中。 由于我的粗心，仓库没有挂钩，所以本周我还遇到了库存。 在评估的第五周中，领导者总结说，我更加粗心和不足以作为倡议。 这不是我做得不好，而是因为我自己的理由。 积极积极地“确定成功或失败的细节”。 这是一个态度的问题。 始终关注部队总是向社会付出的问题，但在社会中，他忘记了点燃。 我还需要提醒我，我为我感到羞耻！ 继续反思！ 这是领导者给我带来的第三个理解点。
在第五，第六周，我与这位老师一起学习了CIQ系统。 这是一种新知识。 我以前没有联系过。 我已经认真地学到了更多的知识，因为我知道机会不多。 。 新知识给我带来了新的挑战。 我知道我面临的困难，而且我更多地启发了我努力吸收。 在第五周，我跟随Zhang老师从CIQ中搜索信息，普通的仓库，拨出仓库，扩展仓库，扩展仓库，拉出货物清单，提取得分清单，拉出卡片，拉延长账单上海市内搬厂公司电话多少，第二，我去了第六名，拿起汽车，他们经过了几次。 逐渐理解，其中一些与它们有关。 在这些方面，我专注于加强学习，总结学习的经验，不断寻求建议并不断吸收。 同事们积极帮助张老师制作各种文件。 Omron和Hunsmai的两个客户致力于这样做，并试图在仓库中和外出的各个州制造商品。 转到海关更改订单，在验证之前从未联系过。 我理解并尝试详细进行。 我不仅可以学到很多知识，而且可以混合脸。 当我慢慢了解CIQ系统的进口时，我也对我很熟悉，但我知道与郑津还有很长的距离。 在将来的工作中，我将努力学习，努力学习它并很好地使用它。
第二，收获和成就
1.在这6周内，我了解了WMS系统进入和退出存储的基本操作过程，仓库网站的收集和接收过程，仓库的清单以及CIQ Customs System的基本操作过程。 粘合仓库的一般操作过程。 可以独立完成从WMS系统到仓库的票，以接收货物，计数并放在货架上； 它可以独立完成从WMS系统许可从仓库到仓库的机票，以选择，审查，发货和发明。 Can be familiar with the operation of CIQ into the library, ordinary out of the warehouse, dial out of the warehouse, pull the goods list, bayonet link, and dial the list; be familiar with the operation extension system, pull the input list and the outlet list.
2. I also have a certain understanding of the value -added charges of some customers. From the minimum PCS number to sorting, packaging, entrustment, labeling, labeling, replacement of packaging, and packaging, it is also recognized.
3. I also have a deep understanding of the treatment of some issues. From unloading the vehicle, the outer packaging is damaged, the shortcomings, the model is wrong, the label is damaged, the cargo leakage, the stains and other photos are proof to the loading, the box is loaded, and the driver's signature can be flexibly used.
4. I have a new understanding of the warehouse 3 defense and 5 distance. From the resettlement of the shelves to the adjustment of the warehouse, the setting of the firefighting fireware and the safety distance, the placement of ventilation facilities, the placement of lighting facilities, the surveillance scope of the camera to the setting of the safety channel, etc., have a more comprehensive understanding. From the placement of the goods, the placement of the tray, the custody of the cargo, the load of the shelves to the tideling of the library and the appearance of the library, the cleaning and cleaning have a clearer understanding.
5. Can independently complete a series of tasks such as extended goods to pick up the vehicle, and extended the goods, and distribute the cargo to send the vehicle to the bayonet.
6. There is the most important thing -the method! I can be proficient in everything for a long time. It is not possible to learn simply. This is a method of method and method. This method is learning -understanding -reflection -summary -integration. I feel this is the most important lesson I learned! After coming to the 66th warehouse, I obviously felt that the learning atmosphere here was strong, the atmosphere between colleagues was harmonious, and everyone was enthusiastic about me, tolerant understanding, and did my best to teach me. After a week of study, the leaders all evaluated my study in the last week, which encouraged me Thinking.
Three, good aspects
1. Study with an open mind and strive to absorb
After coming to the 66th warehouse, you can clearly learn the purpose and direction of the study, and learn the operation mode and management concept of the warehouse with an open mind. Make corresponding adjustments to different customers, continue to learn, reflect, and summarize from system to scenes to learn, and learn the hands that are really useful. It can be said that the knowledge learned in this warehouse is unparalleled by every warehouse. Learning notes, experiences, summarizing experience, etc. It is also the most recorded.
2. Treat each work correctly and seize the opportunity of each study
Both the system and the scene can be well integrated into it. From different perspectives, observe the operation of learning employees and the existence of it, understand the essence of them, and continue to accumulate experience. It's not just a simple repetition! There is a saying that the experience of "seeing the essence through phenomena" is always summarizing the continuous practice summary. No matter which position it is learned, he is good at discovering the mystery of it. In contrast, you can learn knowledge and enrich yourself. Positioning myself as a piece of white paper, I want to write it full of characters here!
3. Effective hard work and strong sense of responsibility
During this time, I can insist on reigning every day, work and study active. Do not procrastinates and do not discount at work. Strengthen the sense of responsibility and truly merge themselves into a group of members. Try not to bring you a sense of burden in work and study, keep in mind what you have learned, and do not repeat the inquiries, causing everyone to be bored. The work that the leader explains the quality and the quality is completed. It does not leave a dead corner to the work, and does not cause trouble to everyone.
4. Be humble and have a strong sense of collective responsibility
During the learning process, you are low -key and position yourself as zero. Each employee of the warehouse No. 66 is a very kind person, and their kindness and initiative have given me a good learning environment. Each of them is enthusiastic about work, love for posts, cooperation between employees, and the tacit understanding at work deeply, and I can't help me integrating in. Let me realize that I am already a member of the collective, which has enhanced my sense of collective responsibility and honor.
Third, inadequate existence
1. It still needs to be improved by myself, and the work attitude is not correct enough
After this period of study and work, I realized that no matter what job I did, I should do my best to treat him as a career, or as a artwork. Consolidate! In the past, I always felt that it was almost possible. Work is just a means of making a living. It is extremely wrong to do the good or bad. When I saw everyone's love for work, I deeply infected me. 为什么我就做不好呢？ Personality determines destiny, and attitude determines high! I want to awaken from now. 这还不算太晚。
2. Reflection and summary are not frequent, and the correlation response ability is relatively weak
During the learning process, only knowledge learned the operation methods, but the essence did not integrate. This is the relationship between the "fish" and "fishing" that is usually referred to! Just know acceptance and why do you accept it? 如何接受呢？ 这不可能。 This correlation has a lot of exploration and needs to work hard.
3. Thinking limit, not strong control ability
When you encounter a problem, you always consider that you are in full, and you feel difficult to start or solve your thinking. This is the performance of lack of experience and lack of control. When the leader told me the control for the first time, I was thinking about what is control, and I checked it online, probably meaning: "Definition in economics refers Based on the benefit from the business activities of the company. If the investment enterprise can control the invested unit, the invested unit is its subsidiary, and the investment enterprise shall include subsidiaries into the scope of the merger of the consolidated financial statements; in the management science, Define, supervise the activities of employees, determine whether the organization is developing towards the healthy goal, and take correction measures in time when necessary. "I think the ability in this regard should still be accumulated to exercise, practice, and practice. 培育。
Fourth, the next plan
1. Good at professional skills and observe diligent on -site
Through this period of study, there is a basis for the theory and practice of the entry and existing deposits of bonded warehousing. The combination of these theories with practical operations and improving the ability to use knowledge in practice is the primary task of my work in the next step. Highly do your job well, so that "one essence and more energy" to turn what you learned into your own use, whether it is that step of work, it should be foreseeable. "Everyone stands for standing and is not abandoned." So in the next step, I will think more, do more research, be good at analyzing, diligent in observation, and improve the level of business.
Logistics Warehouse Internship Report 5
1. Training content
The content of this training is mainly the three categories: operation management system operation, distribution management system, and goods.
2. Review of the situation
After a semester (warehousing management) study, the definition of warehousing, basic functions, and various workflows have a certain theoretical basis. In order to better adapt to work and study in the future, the school arranged for our students with logistics majoring students to last time. One week's interior training so that we can master some basic operations of Excel and logistics. The week of training is about to end. Looking back at a week of training, I have gained a lot, but I also saw some of my shortcomings. 本周的实践培训是培养我们的实践能力并运用我们学到的知识。
Third, operating operations
The finished products and export products are packed out of the library according to the order or export of the exit. They must adhere to the principle of "advanced first -out", especially in terms of exports. When there are exports, fill in the box number and title on the packed order must be filled in correctly. In order to achieve advanced out, can you fill in a record sheet to record the number of each product and the same production date of each product and the same production date. When the number is out of the warehouse, the "advanced first -out" sales will be performed, and the remaining number is recorded. According to the teacher's requirements, we first carry out the receipt operation, open the system, receive the three parts, and receive the goods-stored-goods management. When receiving the goods, we must choose the company, determine the number of receiving, remember the order number of the goods, and finally determine the entry of the warehouse. The teacher also told us that there must be more goods with more goods on the shelves. If there is no place, place it on the ground. We withdrew all the goods with few goods and put them all on the shelves. After confirming that there were no problems, the team leader ordered to start numbers to the product. Giving the goods number is the most troublesome step. Although there is no physical labor, it is necessary to give the goods number to the product name specifications, packaging units, etc. There are two pages of paper for the product number, and there are too many types of goods. There are not many training content on this day, but I have not experienced such a job before, which consumes our morning time.
4. Use high -tech
Then check the goods on the shelves with our statistical form, so checking the goods must be done. This step is quite fast, and it will be checked in less than half an hour. The next step is to use high -tech -computers. The teacher taught us how to put us into the computer's number of the goods into the computer, and then the rest of the work should be done by ourselves. We compiled two pages of paper to the goods. One page was all the product numbers on the shelves, and the other was the number of product compilations in the replenishment area. I do n't have any strength to work on the computer, just knocking a few times, but when entering the number to enter the number, it is very easy to make mistakes, because the number is very long. When the number is knocked, the small keyboard is dense. , Very delayed time. Because this is just training, let us familiarize with the work process so that the tasks of work in the future can be successfully completed.
5. Close to reality
After the cargo number is completed, it is time to enter the warehouse. First of all, we have to use the computer to transfer the goods we need to go out of the computer. Everyone does so as to go out of the warehouse. It will be impressed by a certain impression of working procedures for outbound operations. First of all, make preparations for the outlet records, the entry of the custody of the commodity, and the outlets of the three goods are allocated. They must first sign the goods on the pick -up sheet, then go to the goods, and then go to the inspector for inspection. After the inspection is correct, take the goods to the shipper for delivery. Finally The outbounders have to enter in, that is, a total of ten lists. After the input is entered, the outbound operation will be completed. Then it is the work of entering the warehouse. First of all Reservation work, a classmate conducts a card, and finally the input of all the contents of the warehouse by two classmates.
6. Packing of goods
While learning to put the goods into the warehouse, we also need to learn to pack the goods. The packaging is divided into automatic and manual. During the automatic packing process, we must grasp the scale of the packaging belt and the goods. Compared with the manual time, it will be shorter. The need for tools will be a little more, and the program will be a bit complicated.
六、检查工作
1. Check the goods: the cargo reset, and stick it to the cargo card;
2. Carry out a group of stores, and summarize the single order. First of all, the team leaders introduce the goods to other group members. In each group, we also have three groups, 3 people in each group, one inventory, one reviewer, and one checker. Review the reviewer, the work made by the reviewer is the same as the inventory of the people. Check whether the results of the people's work are correct. In the stool, finally confirmed a correct value, fill in the inventory list, and after the three groups of inventory work are completed, the group will take stock records and summarize.
3. Inventory of the single change, log in to the profit and loss analysis form of them to their group;
Fourth, check to compare the quantity of your general account with the number of inventory to see if there is an error. If so, analyze the reason. If the cause of the error is in your own group, fill in the plan errors in the cause of the error. If other groups have an inventory error, fill in the inventory error and sort out the summary form;
7. Improve proposal
On the fifth day, there is no specific operation work. Each person only needs to submit an internship report to put forward one or more opinions and suggestions for the entire training process, and how the future results are improved. This table is a summary of the warehousing training week.
8. After the training
Five -day training is over. Although it is a bit tired, it is very full. During the training, everyone has more or less mastered a certain skill. The school's goal of running a school is to "cultivate applied technical talents", and to master skills during the school study, it can only be achieved through a separate training week. The school has an opportunity for us. 我们必须抓住这个机会。 If in the future, some people ask if someone has experienced the work of warehousing, and we have a basis and can be said to have experienced it.
The school has tried his best to add hardware facilities and teachers to students. If you want to get ahead, you will eventually be inseparable from your own efforts. How much do you have to get, how much you will get it!
本周培训的最大功能之一是问题，这意味着其中很多。 尽管这让我们头疼，但毕竟这并不是一件坏事。 现在要出来的问题比以后更好。
第一个问题也是整个培训过程中存在的问题。 因为我们的定向思维导致无法很好地理解问题的含义，所以我们在训练过程中绕行了很多弯路或停滞不前，浪费了很多时间。 ，甚至可能导致无法完成一天的任务和敷衍工作。
The second problem is not familiar with the warehousing management system and packaging goods. Not familiar is the warehousing management system (CCXT), because it is the first contact with some of the structures and functions inside, and even the data should be lost. 整个阶段是逐步探索过程。
The third problem is the biggest problem encountered in the process of MRP system operation is "binding".When calculating the minimum cost, all the data must be connected to a whole, and it can change the effect of changing a number to change the entire运算结果
Nine, experience experience
After this week of training, we know the concept of the warehousing management system and know how to operate the storage management software greatly facilitated our work after graduation and expand our knowledge. On the other hand, we have learned how we use management software. Everyone knows that the operation of management software is necessary to meet every college student and most employees. This has become a provisive rule. However, our college students rarely use Excel, causing us to be extremely unfamiliar with Excel, and this training provides us with a good opportunity to exercise this aspect.
在这项培训中，我再次意识到团结与合作的力量。 可以说这项培训是一个问题。 这个问题尚未解决下一个问题。 不可能的。 However, in this training classmates, the classmates are quite united, and their "conclusion is very willing to share with other people to greatly improve the efficiency of completing the homework. .
We have learned a lot in this training, and also realized that I still have a big deficiency at present, not just a short deficiencies but a very large deficiency. 如果有关后勤人员，我将完全不合格。 As a college student, as a logistics student, we still have a long way to go, and there are many things to learn.
通过这次实习，我了解了很多知识，无法研究书籍。 Gongxing将现场移动了，可以将书中的理论应用于现实。 练习是测试真实含义的唯一方法。 意义。 I am very grateful to the college to give me this rare opportunity to make me a lot of benefits. I am also very grateful to the school teacher to give me this opportunity, accumulate experience for my work, and laid the basic.
10. Training harvest
从我的学习和培训来看，我们完成了这项培训任务。 我仍然对自己的职业感到非常困惑。 We have a new understanding of this course of warehousing, master some more practical operation skills, deepen our understanding of the warehousing operation process. At the same time, we also know which aspects we will develop in the future. 只有更有利于我们的就业。 In training, I realized the importance of teamwork, the necessity of hands -on operation ability, and the guiding role of logistics theoretical knowledge on the basic links of logistics, and specifically grasped some knowledge about the operation of warehousing management systems.
这项实习确实为我带来了很大的收获，而且它也获得了乐趣。 让我理解物流过程的另一个重要部分。 为我未来的实践提供坚实的基础。 在仓库管理方面也积累了许多经验。 同时，有一些情况。 培训是我们大学的强制性课程，而不是活动课。 不要将培训视为选修课程。 真正参加，真正练习。 这可以熟悉。 为了将其应用于将来的工作并处理工作。 The current learning is to lay the foundation for future and cultivate themselves into a real logistics.
There are many problems in daily work. We must be good at discovering problems, grasping problems, and solving them as soon as possible to improve our business ability.
This also requires us to continue to learn, improve, learn the business knowledge and master professional skills of the old master; communicate, understand, and learn from their experience; learn warehousing storage, packing operations, cargo accounting and other business knowledge. 缺乏。 There are also knowledge -related knowledge to make your knowledge more complete and richer!
Logistics and Warehouse Internship Report 6
实习内容
Before visiting the Wuhan XX Logistics Delivery Center, the reception staff first introduced us to the output of enterprises such as warehouse coverage and the number of employees. When the student queue enters the warehouse in an orderly manner, the most attractive thing is the six characters of "details determine success or failure". From this we can see that the XX warehouse company employee culture, leadership culture, etc., use details to prove everything and realize enterprises and enterprises. Win -win between enterprises and employees. During the visit, we learned that a whole system of its enterprise was carried out in accordance with the basic operation management process of strict distribution centers, that is, purchases, checking inspections and checking operations, and checking; classification, right The placement area of the cargo, which affects the classification of the goods; storage, put the goods into the corresponding library number (the corresponding number on each shelf) for inventory management; order processing, according to the requirements of each matching point, to the items, to the items The number of varieties is summed up; the distribution, the picker to pick the goods according to the needs of each ordering point, and ensure the accuracy of the picking; separate the items to store each point in different areas (must be placed in a specified position (must be placed in a designated position (must be placed in a designated position ); Replenish the goods with damage and other phenomena, place it in the corresponding recycling logistics area, and then supplement; deliver the goods, depending on how much the goods are distributed in different types of vehicles, and the delivery of various points to ensure that the delivery is timely delivery to timely delivery. Sex, security.
During the visit, the students were not far behind, and they proposed one after another, "How the goods on the high shelves are taken from top; the difference between the hard barcode and the soft barcode, etc.", see these good students, and the reception staff is also patient with a patient personnel. Give us the answer. Entering logistics, practical logistics ", growing knowledge in practical activities, understanding enterprises, learning communication, communicating, learning to observe things, making theory become practical, laying a strong cornerstone for the learning of logistics. Experience logistics, obtain teaching and practice The ideal effect of combining.
Refers to gain
On the Internet, we have learned more knowledge compared to reality, such as: third -party logistics service methods, and classification of logistics operation methods. It can be divided into functional logistics operation methods and integrated logistics operation methods. The so -called functional logistics operation method refers to the logistics system that is required to adapt to the production and operation process. The functions of the business logistics operation activities of the enterprise are analyzed. Basic way of logistics operation system. It generally focuses on the management of various basic functional elements in logistics operation, and emphasizes the optimization and efficient operation of logistics function systems in the process of logistics operation. Integrated logistics operation method is to integrate the basic methods of the enterprise's various logistics resources, various logistics activities, and the supply chain method of various interrelationships to form a unified and efficient logistics operation system.
The business method of the business process includes chain logistics operation methods and agency logistics operation methods. The chain logistics operation method is to better play the advantages of logistics services, and adopt the basic way to carry out logistics operation activities in the form of chain. It needs to pay attention to the area of chain operation, operational strength, service level, and scale benefits of chain operations. Acting logistics operation method is the logistics operation method carried out for various emerging business activities. It should generally pay attention to determining logistics business projects and market scope reasonably according to the actual situation, and at the same time pay attention to choosing a reasonable agency method and taking into account the interests of the commissioner.
At the same time, we have also learned the way to increase the efficiency of corporate modern logistics, and the management model of logistics companies. However, there are some places that make us feel a little disappointed. In the warehouse of the ICBC's home appliances, we have not found equipment such as ventilation air -changing fans to ensure air circulation. In terms of this, it is a regret and deficiency.
Among the two logistics companies visited, we learned that there are almost no professional logistics staff in many logistics companies in Wuhan now, and they are limited to department stores in the scope of business they accept. The scope of business is limited. 公司怎样才能发展？
实习
1.SWOT analysis
Advantages: Enterprises have been engaged in logistics service business for a long time on the basis of their own production and operation. They have a professional team with rich experience in logistics management and practical operation, which can provide customers with various logistics services; complete library types; spacious operation venues.
Disadvantages: The staff configuration is not reasonable, the number of employees is too large, which affects the benefits of the enterprise; the information system fails to be fully utilized; the rental form of the warehouse is too single, rigid, and higher rent.
Opportunities: China's manufacturing industry is booming, but many links such as transportation, inventory, packaging processing, inventory, etc. Due to high costs, low profits, and slow fund recovery, the logistics industry has brought unprecedented development opportunities. Rotation must rely on local logistics companies.
Challenge: Competition between logistics companies is becoming increasingly fierce, how to optimize its own operating processes, and make full use of the existing equipment and facilities of the enterprise to reduce costs.
2. The company still collects rent according to the old warehouse rental model, so that the utilization rate of the warehouse is wasted.
我的名字是XX。 This semester was assigned to XX Education Kindergarten for internships. The internship of the two weeks in a blink of an eye ended. The following is the internship appraisal of my internship work since half a month. In the internship, I learned more deeply about the work of a kindergarten teacher; more profound understanding and mastering the physical and mental hair of young children at this age in the middle of the class …
止到今天我已经实习将近两个月了，现将我的实习情况报告我从新员工培训中了解了公司的历史。集团创始于年，现由报关行有限公司、国际运输代理有限公司和&t. ..
在这实习的期间，使我的生活很充实，自己感觉很快乐。衷心地感谢栏目组里老师们的的指导，让我我从每个老师的身上学到了很多东西。实习过程中点点滴滴的真实和刻骨铭心让我经历了一个逐渐成熟的心路历程，这会是我一生的财富。
暑假到了，为了丰富自已的阅历，适应社会，我想在这个假期能找个实习单位，渡过一个有意义的暑假，由于这是第一次，就不知道怎么下手。还好参考从网上找到的样板，顺利的解决了这个环节。
机械专业毕业生实习报告第一周实习周记这个星期非常的开心，因为主管已经答应了我让我学习另一种型号的产品，我终于可以学习多点别的知识了，这真是非常值得开心的一件事。
1. Purpose and Requirements of Internship The basic purpose of arranging teaching internship is to further improve students' ideological awareness, especially their practical ability to observe, analyze and solve problems, through the combination of theory and practice and the communication between school and society, so as to Students are trained to become high-quality complex students who can actively adapt to the needs of socialist modernization…
应用英语专业实习报告实习单位xxxx电子有限公司实习时间XX.07-XX.06实习内容电子商务专业应用英语班级0809401学号xxx姓名xxx指导教师xx一、前言：很感谢荣幸有机会到浙江省义乌市掌坤电子有限公司实习。
在进行3年半的理论知识积累之后，要有一个踏入工地进行实践的过程，也就是理论与实践的结合，特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培养。
物流仓储实习报告7
一)、实习目的：
1、了解仓储基本管理及基本运作模式;
2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;
3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟悉入库、出库程序。
二)、实习要求：
1)、掌握仓储的运作模式;
2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;
3)掌握仓储的基本运输环节，着重掌握入库出库的操作。
三)、实习过程：
这学期我们进行了为期两周的物流实习，整整两周都在机度过。实习，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作能力的必经过程，因此。如果想让自己所学的知识得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟悉我们实习内容，在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货，其实它的流程有很多：从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。
仓储管理以及仓储作业管理
仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)。随着企业规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要，如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统对于现场的作业状态非常敏感，他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够达到optimal.
在计划自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求)，储位分布以及储位分配情况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些WMS系统采用了Rule base或Knowledge base技术，将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。
仓储作业的具体功能如下设计：
物资管理
物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面：
(1)、 物料的属性与分类管理
目前，物料属性分类方式有两种：
一种， 是代码继承式分类，这种方式通过代码分段方式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，容易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便，在数据存储上表现为稀疏矩阵，浪费存储资源。主要代表性的编码方案有Unspsc、UCC和EAN等。
另一种，方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定义，其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性，然后再定义属性值，其结构有些像金字塔型，在这种分类方法中，可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关，分类可以无限增加。同时，采用属性结构表方式建立物料属性的描述体系，可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。
(2)、 物料的存储描述
物料属性定义完成后，需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性，其中主要包括了下列信息内容：
物料的存储信息，包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。
物料的库存信息，其中包括物料的存储库存和在途库存，由于中国审计特性与国外不同，中国是根据政府颁布的原始样张作为原始记录依据，因此对于货到，单未到的情况无法进行登帐处理。
仓储配置管理
物料的`存储条件需要进行配置，先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置，实现对仓储资源的识别和管理，需要配置的信息主要有仓储编号，仓储面积，储位编号，储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置，可以根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划，实现对仓储环境的高效利用，即以有限的面积存放更多的货品，以有限的资源得到更大的仓储吞吐量，以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。
仓储作业计划
仓储作业计划是通过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据，并结合在系统中已经设定的作业规则(Process Rule)，在规定的时间内完成的作业计划，仓储作业计划主要有下列several aspects:
(1)、 收货上架
(2)、 拣货
(3)、 补货
(4)、 码头装载
仓储作业执行控制
仓储作业计划生成以后，需要得到完美执行，仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业计划，因此仓储作业系统不仅仅是一个计划管理系统，更是一个业务执行管理系统，在作业执行方面，许多WMS产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，如EXE的Exceed，ES/1 AWM等系统，其中ES/1 AWM还提供了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。
1、仓储资源管理
仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理，仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体现在仓储设备的合理调配，并通过设备检修计划提高设备完好率;合理配置仓储结构，提高场地利用率;合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够得到最大化。
2.异常处理
现实生活中，仓储管理是非常复杂的，在仓储管理中，会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业，因此要求一个优秀的WMS系统能够妥善地处理这些异常情况。
3、作业成本管理
仓储作业管理的优化，将最终体现在仓储成本的降低和作业效率的提高，而成本控制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而，与ERP系统不同，ERP系统所描述的成本控制，大多以物料成本为中心展开，而WMS系统的成本，必须以作业成本为中心，因为WMS系统的主要管理对象虽然是物料，但管理的主体确实作业，因此，作业成本的可控以及优化是4、WMS系统比较重要的环节。
长期以来，仓储作业是企业内部的成本中心，长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作，专业化方向，企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门提供服务，将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心，最终走向新的利润中心。因此先进的WMS系统都会提供基于作业的成本管理系统，帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本，为进一步优化仓储管理货拉拉搬家人工收费标准，提高仓储效率奠定基础。
四、实习心得：
1、培训工作任务烦重。老师们克服种种困难，加班加点，从不会到会，保证了实习的顺利进行。
2、教师组织严谨。系领导、教研组、实习教师对这次实习工作高度重视，是这次实习的首要因素。
3、学生自觉认真。实习过程中，绝大多数同学热情越来越高，自觉性越来越强，态度越来越认真，不仅仅限于掌握软件流程，特别是对软件中各种客户之间关联的关系，客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解，能将课本上学习的仓储学及运输知识与软件特别是其中的流程对应理解。这是这次实习成功的根本个人。
4、教师尽职尽责。 All beginnings are hard.由于这次实习是新任务新知识，这次配备的三名指导教师，拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实习工作顺利进行，循序渐进，有始有终。
实习的主要情况总结如下：
实习划分为业务实习和小结两大部分。其中业务实习部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置—入仓—保管—出仓—调度—费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实习中，主要是通过使同学们在了解此软件示范的基础上自己分配了各岗位参数：如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同角色，并通过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境，掌握仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。
同学们畅谈了实习给自己带来的种种变化，归纳起来，有以下六个方面：
1、在知识上，由朦朦胧胧变得比较明白;
2、在能力上，由完全不会动手，到基本能动手;
3、在作风上，由以前普遍性的马虎、拖沓，变为大多数人能谨慎、主动;
4、在相互关系上，由彼此很少交流，到能实现真正的互帮互助
物流仓储实习报告8
实习方式：
实习时间：20xx年6月24日―6月25日
实习地点：吴家山中百仓储(配销)中心
实习步骤：
一、开展实习活动
2、6月24日，参观吴家山中百仓储(配销)中心。
二、后期总结工作
7月1日收集并整理资料，并定稿。
实习内容：
一、公司简介:
1、基本情况:
武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3、5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、
生活
日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。 It is planned to build a large-scale modern logistics center integrating industrial product wholesale, commodity distribution, warehousing and supermarket.
2、(物流)主要设施:
Wuhan Zhongbai物流分销中心引入了智能仓库技术，该技术集成了高级货架，接触式电池叉车，无线网络通信技术，无线手持式终端，条形码和扫描技术以及计算机信息管理以实施客户，商品，商品 – ，商品 – ，以及批次-based management.次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。
3、仓库类型:
1)库房特点
该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。仓库月台高度1、2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。
2)整体布局
武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2、5万平方米，停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。 There are multiple entrances and exits on both sides of the recess (according to data, there are nearly 100 loading and unloading openings in total).而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。
该中心有两个现代物流仓库，共有8个仓库，由中间的走廊连接。 仓库区域的高度约为12米。 It is equipped with 39 groups of five-story high-rise three-dimensional shelves with a height of more than ten meters for commodity storage and sorting.拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的`半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。 The overall business volume can not only meet the distribution needs of Zhongbai's existing more than 300 large and small supermarket chain outlets, but also provide nearly 8,000 varieties of distribution to the society at the same time.
3)库内布局
根据操作功能，该中心分为接收区，存储区域，箱形排序区域，拆卸区域和等待区域。 它有5个高架仓库，配备了1,500套7米高的五层架子，可以提供15,000个标准托盘位置，其中包括一楼的3,000个标准排序位置； 1个通行商品仓库； 2 dismantling commodity operation warehouses.配备DPS数字分拣线5条，能实时、准确地接收和回传分拣数据，同一时间满足1800个品种的拆零分拣。
4)物流动线类型
虽然库区的整体设计呈“U”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“U”型物流动线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载，可面向社会满足6000-8000个品种配销)，属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台，进货站台则在另一侧，呈“L”型物流动线。这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店，特别是对便利超市连锁店进行配送，属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为3~3、5m，且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向，与课本上介绍所不同的是，在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管，自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。
5)分区设置
在面积达2~2、5万平方米的库区里，作业区域可以分为：进货月台、集货区(该中心：集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1、2米(据资料记载，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为：进货――储存――分拣――分货――发货。故，该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。
4、作业管理
该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息，及时准确记录仓位品种和存量变化，随时保证帐实相符，弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点，有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法，采取ABC分类原则，根据商品的不同出货量、出货频率，采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备，以整体托盘为单元，实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理，缩短整体搬运距离，实现搬运效率最优化，有效降低作业成本。
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