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房企总部南下热潮:北上深集中迁都,效果如何?

这波总部搬迁潮一直延续,在2019年,房企迁移数量再创新高,包括双总部在内,当年共有8家房企分别将总部迁往上海和深圳。我们统计的35家房企总部从2000年至今的38次搬迁(包括双总部布局)中,迁入上海、深圳和北京的次数分别是25次、6次和5次。深圳也成为房企总部搬迁的新热点城市。房企总部搬迁是快速成长的新起点房企搬迁总部至北上深是否能带来积极的影响呢?

搬家行业门槛低,所以从事搬家服务的人员和企业非常的多,搬家收费也是五花八门,导致整个行业非常混乱,上海其实有22家正规搬家公司,收费标准是由上海运管部门和上海搬场行业协会制定的,找到这些搬家公司基本没什么大问题,服务和收费都是统一的,即使出现问题,也可以向相关部门投诉解决,但是上海除了这22家以外还有上千家从事搬家的企业和个人,这些公司大多是在互联网上冒充知名搬家公司做推广,低价引流,上门服务时胡乱加价,上当受骗的客户非常的多,这些企业因为是冒牌的,所以留的信息都是假的,出现问题客户投诉无门!上海正规搬家公司搬一户人家收费正常1500元左右,客户找到冒牌大兴搬家公司往往要付出高出几倍甚至十几倍的搬家费用,搬家过程也是苦不堪言!
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指导

房地产公司总部集中在北方、上海和深圳。 迁都的作用是什么?

◎ 作者/朱一鸣、王映雪

中国房地产业的发展伴随着房地产企业总部搬迁的历史。 早些年,迁都只是个别房地产企业的选择,但近年来,搬迁已成为行业普遍现象。 迁都的房企有哪些考虑,迁都之后的发展如何? 房地产企业迁都是否存在城市偏好上海到郑州搬家公司,迁往不同城市的房地产企业发展有何差异? 在本文中,我们主要讨论这些问题。

01

2000年后,34家房地产公司总部迁往北京、上海、深圳

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房地产企业是总部搬迁最为活跃的行业。 近20年来,中国已有数十家房地产企业总部相继搬迁。 世茂、旭辉是最早搬迁的房企。 2000年,他们将总部从香港和厦门迁至上海。经过20年的发展,这两家房地产公司已经跻身销售量前10名和前20名。 知名企业。 从2008年开始,每年都有房地产企业搬迁。 2016年,第一波搬迁潮达到顶峰。 七家房地产公司从不同城市迁至上海。 这波总部搬迁潮还在继续。 2019年,房地产企业搬迁数量再创新高。 包括双总部在内,当年共有8家房企将总部迁至上海和深圳。

注:标有“*”的房地产企业为双总部房地产企业,其中禹洲将于2020年搬迁,建立双总部。

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从空间上看,房企总部搬迁呈现集中趋势,上海、深圳、北京三大目标城市。 在我们统计的35家房地产企业2000年以来的38次总部搬迁(含双总部布局)中,搬迁至上海、深圳和北京的数量分别为25家、6家和5家。 唯一的例外是2012年雅居乐从中山搬迁到广州。另一家公司祥升搬迁两次,先是2014年从诸暨搬迁到杭州,2019年又搬迁到上海。长三角和福建的房地产公司地区主要转移到上海; 北方地区的房地产公司更喜欢北京。 万达、和昌、融创分别将总部从大连、郑州、天津迁至北京; 企业搬迁热点城市。

02

地产总部搬迁背后的四大逻辑

与一般制造企业不同,房地产企业没有集中的生产基地,产值和税收大部分来自于开发项目。 因此,总部搬迁遇到的阻力是有限的。 上海、深圳、北京成为房地产企业的主要搬迁地,原因归纳如下:

首先,房企总部搬迁最重要的原因是为了适应全国扩张的战略布局。 在房地产行业高速发展时期,房地产企业的发展目标是规模化增长。 随着当地房地产市场逐渐饱和,竞争日趋激烈搬家打包技巧图,跨区域扩张成为房企的必然选择。 例如,我们跟踪的房地产公司中有九家的原始总部位于福州、厦门和泉州。 福建地区显然无法满足众多房企的共同扩张需求。 长三角、珠三角、京津冀三大城市群布局仍以上海为中心培育长三角区域。 福建总部太远了。 这些房地产公司都选择将总部迁至上海,以树立更好的品牌形象。 辐射新的发展领域。 如今,旭辉、阳光城、正荣等多家福建起家的房地产企业在行业中名列前茅。

其次,政策红利也是影响房企总部外迁的重要原因。 2016年,“粤港澳大湾区”被列入“十三五”规划,2018年上升为国家战略。 2019年《粤港澳大湾区发展规划》出台,区域一体化进程中的新一轮城镇化和产业升级转型将带来房地产的增值。 传统房地产开发以及产业链上下游的其他相关板块都将受益,也将为房地产企业带来新的发展机遇。 因此,自2017年以来,已有6家房企总部搬迁至大湾区龙头城市深圳。 其中,禹洲、恒大、华夏幸福纷纷在深圳设立“双总部”,希望搭上大湾区发展的顺风。 深圳也成为房地产企业总部搬迁的新热点城市。

三是北京、上海、深圳作为一线城市和全国金融中心,更能满足房地产企业的资金和人才需求。 房地产作为资本密集型行业,具有很强的金融属性。 北京、上海、深圳是全国三大金融中心,拥有中国最高水平的金融能力,有利于房地产企业拓宽融资渠道,降低融资成本。 北京、上海、深圳也有人才基础。 北京和上海有许多国内知名大学。 深圳正在引进很多国内知名大学,也可以从香港大学中受益。 此外,一线城市对国内外人才的吸引力毋庸置疑北京远程搬家打包服务电话是多少号码,北上深三地房企总部的集聚也将带来良性循环的人才聚集效应。 在财力和人力资源方面,无论诸暨、南通、中山、温州等三四线城市,即便是实力强大的二线城市,也无法与北上深相提并论。

四是北京、上海、深圳经济活跃度高,创新氛围浓厚,有利于房地产开发业务稳定发展和房地产企业多元化转型。 房地产市场供需关系受调控政策影响,北上深巨大的房地产需求甚至溢出至周边三四线城市。 在调控政策收紧的情况下,市场仍能保持较高的活跃度,也有利于房企的经营。 稳定。 此外,近两年房地产市场增速放缓,房企也在探索新的业务增长极。 围绕产业链物业管理、城市更新、长租公寓、文旅地产、养老地产、特色小镇等领域,房企早已发力。 北上深创新氛围浓厚,对房地产企业接触和实践新技术、新模式起到了积极作用,如利用大数据、人工智能、云计算等新技术赋能房地产。

03

地产总部搬迁是高速增长的新起点

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房地产企业总部迁往北上深能否产生积极影响? 从时间上看,2010年之前搬迁总部的房地产企业只有6家,当时也正处于房地产行业发展最快的黄金时代。 房地产开发投资和商品房销售增速均处于高位。 会相应受益。

近年来,搬迁较早的房企业绩大多增长较快。 进驻上海的四家房企近三年销售额增速均超过200%,新城控股增速更是达到316%。 但并非所有成功案例。 迁都北京的万达业绩不佳,三年销售额几乎腰斩。 这主要是因为以商业地产为主的万达开始向轻资产转型。 2016年起,下调房地产销售目标,逐步剥离房地产业务。 另一家迁都北京的房企合生创展,在2017年之前一直秉承着“慢周转”的发展模式,销售额多年来一直保持在百亿左右。 直到最近两年,合生创展才开始加快拿地步伐。 2019年,合生创展销售额首次突破200亿元。 但多年来一直不注重规模扩张,在行业压力加大后才开始调整经营节奏。 合生创展要想重回大型房企行列,将面临更大的挑战。

我们重点关注2012年后搬迁至北京、上海、深圳的房地产企业。通过回顾搬迁三年后的2012-2016年搬迁房地产企业业绩,以及2012-2018年搬迁房地产企业业绩搬迁一年后与搬迁当年相比,从业绩、规模、利润等角度对这些房地产企业搬迁后的发展情况做出更直观的分析。

1.性能

从销售额来看,大部分房企搬迁后业绩有所提升。 即使是短期业绩萎缩的房企,也能在中期恢复增长。 从搬迁一年后的合同销售额增速来看,18家房企平均业绩增速高达67.7%。 其中,中梁、大发和阳光城的业绩提升最为显着。 凭借上海对长三角地区强大的辐射能力,一年后,销售额增速超过200%。 只有协信和绿都在搬迁一年后业绩增速出现下滑,其中前者业绩下滑幅度最大,约为14.8%。 我们把绩效指标放宽到三年。 10家房企业绩均实现正增长。 业绩下滑一年的协信和路都,三年合约销售增速也转正,分别达到110.6%和36.0%。

注:标有“*”的房地产公司,即乐高和和昌,表中搬迁后一年和三年的销售增长率分别为自2014年起一年和三年的销售增长率。

2.规模

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从经营规模看,房企总部迁往北京、上海、深圳后迅速扩张,总资产同比大幅增长。 从13家房地产上市公司总资产增速来看,搬迁一年后增长率为45%,搬迁三年后增长率为169.3%。 其中,中梁总资产增长最快。 搬迁当年总资产463亿元,搬迁三年后迅速增长至2245亿元。 中梁资产的快速增长主要得益于搬迁至上海后开始的全国扩张。 以上海为起点,辐射江浙地区,抓住三四线城市棚改货币化机遇,迅速扩大业务覆盖城市,积极拿地发展。 就这样,三年总资产增长了3倍多。

从净资产增速来看上海到郑州搬家公司,拆迁房企对负债的整体控制较好。 房地产企业搬迁一年、三年平均增速快于总资产增速上海有哪些搬场公司地址,尤其是三年净资产增速与总资产增速差距明显较大比一年内。 具体看各个房企,阳光城、融信、中南、中骏、索尼净资产增速弱于总资产增速。 这些房地产企业搬迁后,债务压力增加相对较快。

3.利润

从时间来看,拆迁房企盈利能力持续提升。 除丽歌外,大部分搬迁房企的净利润都在逐步增加。 搬迁后一年和三年的净利润与搬迁当年相比的平均增长率分别为84.1%和558.6%。 归属于母公司净利润增速与净利润增速变化趋势一致。 尤其是中梁,搬迁当年业绩出现亏损,但搬迁一年后迅速扭亏为盈,保持高速增长。 乐高是13家上市房企中唯一一家搬迁三年净利润不如搬迁一年的房企。 2012年从香港迁往内地后,乐高坚持在一线城市大力扩张,并持续强化二线城市的企业战略。 不过,除了新总部所在地深圳外,其他一线城市的布局并不理想。 后净利润增长率达到143.0%,但搬迁三年后净利润有所下降。

拆迁房企合作的增加也体现在净利润的走势上。 搬迁一年的房地产企业归母净利润平均增速为139.4%,明显快于84.1%的净利润增速,但搬迁三年后,两者的增长率接近。 这主要是因为联合开发项目在完成交付后才反映在利润表中。 因此,搬迁三年后,少数股东净利润占比有所提高,而归属于母公司的净利润增速有所放缓。

“双总部”模式下房企的利润并没有被成本上升所吞噬。 正荣和恒大是仅有的成立“双总部”一年多的房企。 恒大双总部功能定位清晰。 深圳总部负责房地产主营业务,广州总部负责旅游、健康、体育等业务。 总部搬迁一年后,销售额仅增长7.4%,而净利润却增长了79.9%,这也体现了恒大“规模+效益”战略的显着效果。 正荣“双总部”于2016年启动,上海总部负责华东区域的管控、品牌推广和拓展,福州总部负责战略制定和重大投融资决策。 搬迁后,正荣不仅三年净利润增长148.9%,还战略确定了“地产+产业+资本”三大业务结构的分工合作。 此外,禹州、华夏幸福、弘阳、三盛、蓝光、文一均在2019年后开启“双总部”战略,未来能否成功发挥协同效应,还有待观察。

总结:房企总部向一线城市集中是行业趋势。 除了少数在一线城市成立的房地产公司,大多数房地产公司发展到一定阶段后,都会将总部迁往上海、深圳和北京。 房企搬迁主要是出于实施扩张战略、享受政策红利的考虑,也看好北京、上海、深圳在金融、人才、创新、市场等方面提供的优势资源。 大部分房地产企业在总部搬迁后,在销售业绩、资产规模、营业利润等方面都实现了快速增长。 如今,房企搬迁的热情依旧不减,但房企面临的市场竞争激烈程度和企业转型压力已今非昔比。 资本外迁是否仍是未来房地产企业发展壮大的一剂良药,还有待长期观望。

排版丨CiCi

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