上海厂房搬迁公司阳光雨露滋润企业成长之路

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从传统的手工加工到自动化、信息化、智能化的产业升级，浦东金桥罗克韦尔自动化的发展历程可以说是跨国制造企业在华发展的缩影。

作为全球最大的自动化制造企业之一，罗克韦尔自动化早在1988年就进入了中国。2004年，罗克韦尔自动化制造（上海）有限公司落户上海金桥，成为罗克韦尔自动化整合的第一家全资企业。生产和研发。

在金桥发展的16年里，罗克韦尔自动化面临着工厂运营成本增加、经营环境变化、国际风云突变等诸多挑战。通过自我寻求突破，在当地政府和金桥集团的合作支持下，公司实现了一次又一次的转型升级。

2007年，罗克韦尔自动化在浦东成立了第二家公司——罗克韦尔自动化控制集成（上海）有限公司。后来因业务需要，两家公司合并经营。在罗克韦尔自动化控制集成（上海）有限公司董事长兼总经理罗峰看来，良好的营商环境对于企业的发展至关重要，尤其是对于外资企业而言。 16年来，政府与金桥集团在选址、税收、人才培训、员工保障等方面给予罗克韦尔自动化全方位支持，构建了“友好”、“廉洁”的政商关系。只有有了“阳光雨露”企业搬家价位，企业才能兴旺发达。

受益于智能

生产线从18人减少到1人

在罗克韦尔自动化控制集成（上海）有限公司的厂区内，一条长约15米的生产线尤为“智能”——透过透明的玻璃，生产线自动化机器正在有序运行，一台或一台两种技术工人不时来到操作屏幕前观察生产情况或调整数据设置。

据介绍，该自动化产线可在产品生产过程中对动态工艺路径进行跟踪、质量控制和实时监控。同时将生产中的相关数据传输到后台进行统计和计算，将生产进度、质量、耗时等数据实时显示在屏幕上，帮助项目负责人掌控生产进度。生产节奏和效率。一旦数据出现异常，能第一时间发现并解决问题。

“这些生产数据不仅显示在车间生产线的显示屏上，项目负责人无论在办公室还是在家，都可以远程实时查看。” 罗峰介绍道。依靠“智能运维”，罗克韦尔自动化可以在复工后的短时间内实现人员的高回流率，从而实现快速复工复产。

2004年，我刚到金桥时上海厂房搬迁公司，罗克韦尔自动化的工厂生产线仍以传统的手工生产线为主。随着市场需求的变化和技术改革的深入，罗克韦尔自动化开始逐步用自动化设备代替传统的人工装配和测试，实现了传统手工生产线向自动化生产线的技术升级。罗峰表示，工厂自动化升级的成功，得益于员工结构和工作效率的优化。不是让机器代替员工上海市内搬场费用由谁承担，而是将员工从机械的重复性操作中解放出来，从事更有效率的工作。

从数字化转型到智能制造，罗克韦尔自动化上海工厂在精益生产的基础上，进一步走上数字化、自动化、信息化转型之路。 2016年工厂开始对产线制造系统进行升级上海强生搬家官网电话号码，使产线数据实时录入制造系统，工程师及时处理相关问题，并使用处理结果供后续统计分析，实现信息沟通的及时性和透明性，进一步提高生产效率。

“智能化的实现上海厂房搬迁公司，让罗克韦尔自动化上海工厂的生产数据更清晰、更准确、更实时，为当前问题的判断和决策提供了更明确的方向。” 罗峰说道。最明显的例子就是在工厂里，有一条生产线，从原来的18人减少到5人，现在只有一个人可以进行生产。

扎根浦东

“中国制造服务世界”

与许多在华美国企业先建销售服务体系后建生产工厂一样，罗克韦尔自动化于1988年进入中国市场，并于2004年启动“中国制造服务世界”战略。

2004年，在金桥集团的帮助下，罗克韦尔自动化选择了位于华东路5001号金桥出口加工区南区的T3-5总厂房，成立了罗克韦尔自动化制造（上海）有限公司。 (以下简称JQS))，开展按钮开关的研发和生产，建立服务全球的商业模式。

JQS工厂的成功运营，进一步坚定了罗克韦尔自动化总部高层投资中国的信心，决定再建一个工厂，提升对中国本土市场的服务。对于新工厂的选址，美国总部先后在上海浦东、闵行、嘉定、苏州、杭州等地进行了多次实地考察。金桥集团得知消息后，仔细分析了企业需求，推荐了一块位于T20-2创业路的空地，距离金桥S只有5分钟的车程。如此近的距离，一个管理团队可以同时管理两个工厂，大大节省了管理成本，符合罗克韦尔自动化一贯的理念。

公司很快于2007年在浦东新区川沙创业路成立了第二家公司：罗克韦尔自动化控制集成（上海）有限公司（以下简称JQD），主要服务于中国客户。为深耕中国市场，JQD的产品线从最初的单一按钮开关，逐步扩展到包括低压电机控制中心、定制机柜、变频器及再制造业务等多条产品线，服务于“中国制造”为“中国化”战略的实施奠定了基础。

2016年，随着罗克韦尔自动化全球产品结构的调整和中国市场需求的变化，JQS和JQD两家工厂迎来“合并”。

16年的发展

金桥的支持从未缺席

“两家工厂的合并并不是简单的工厂搬迁。” 罗峰介绍，JQS位于金桥南区关区，可为跨国公司提供更便捷的物流保税服务，其保税业务受海关监管；该区域更适合发展智能装备、金融、信息通信等产业。两家工厂的合并涉及到很多政策问题。整个工厂的搬迁，小到一把螺丝刀，大到整套设备。需要详细记录、拍照、编号、标识、统一申报备案，等待后续异地查验。其中的复杂性不言而喻。

为缩短搬迁项目的周期，确保所有材料的合规性，海关和金桥集团在此过程中给予了大量的政策和操作指导。最终，两家工厂的实体合并从立项到完成主体搬迁仅用了10个月的时间。两家工厂合并后，大大提高了厂房的利用率，节省了工厂的运营成本。 “可以说，如果没有金桥集团的建议和指导，没有海关和管委会的帮助，两家工厂的合并是很难的，甚至是不可能的，更不用说在这么短的时间内顺利完成了。” “ 罗峰说道。

这不是罗克韦尔自动化第一次感受到金桥的关怀。在转型发展的16年里，无论是在厂房面积、优惠政策、税收、人才等方面，这种及时有效的帮助从未缺席。目前，JQD的业务已扩展到生产型电子元器件、选频元器件、工业自动化产品及系统、辅助设备和工业自动化备件的研发、设计、组装和销售，以及相关的技术支持和售后。服务。合并后的JQD作为罗克韦尔自动化全球开关按钮及相关产品的研发生产总部，自身的行业知名度和市场占有率上了一个新台阶，工厂生产更加高效，实现了产值。同比增长3倍。

“罗克韦尔自动化扎根金桥16年，在政府和金桥集团的支持下，很多挑战都得到了解决或朝着积极的方向发展。” 罗峰说：“浦东一直是一个充满机遇的地方。” 这些年来，罗峰与公司一起成长，从一个普通的工程师一步步成长为公司的领导者。他一直在浦东工作生活，说：“我是新浦东人”。

文：许双双

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